Влияние неформальных практик на процесс принятия управленческих решений в органах государственной власти и местного самоуправления

Авторы

  • Александр Андреевич Матвеев Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС , North-West Institute of Management - branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration Автор
  • Александра Альбертовна Гущина Администрация города Усинска Республики Коми , Administration of Usinsk of the Komi Republic Автор

Ключевые слова:

неформальные практики, институциональный механизм, органы государственной власти, органы местного самоуправления

Аннотация

В статье рассматриваются факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений в органах государственной власти и органах местного самоуправления, в частности акцентируется внимание на неформальных взаимодействиях. Авторы описывают механизмы, позволяющие избежать негативного воздействия неформальных практик путем налаживания коммуникационного взаимодействия между властью и обществом. Обосновывается необходимость внедрения и совершенствования данных механизмов в деятельности органов власти. Даются рекомендации по деятельности пресс-служб как основного элемента механизма взаимодействия органов государственной власти и органов местного самоуправления с обществом посредствам СМИ. Также сформулирован ряд направлений, в которых необходимо развивать исследования в области принятия управленческих решений.

Опубликован

2016-12-15

Выпуск

Раздел

Статьи