Внедрение проектного управления в деятельность органов власти региона как механизм повышения его инвестиционной привлекательности

Авторы

  • Азамат Борисович Тлисов Северо-Кавказский институт - филиал РАНХиГС , North-Caucasus institute - branch of RANEPA Автор
  • Наталья Николаевна Киселева Северо-Кавказский институт - филиал РАНХиГС , North-Caucasus institute - branch of RANEPA Автор

Ключевые слова:

проектное управление, планирование, программирование, проект, организационная структура управления, мотивация

Аннотация

В статье представлен ретроспективный анализ внедрения проектного подхода в деятельность органов государственной власти, описаны лучшие практики проектного управления в регионах Российской Федерации, выявлена взаимосвязь между уровнем развития проектного управления в региональных органах власти и состоянием инвестиционного климата регионов. Авторами рассматриваются ключевые проблемы внедрения проектного управления в деятельность органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Среди них особое внимание уделяется проблеме рассогласованности документов стратегического планирования, программирования и проектов, отсутствию четкого представления об организационной структуре управления проектной деятельностью в органах власти регионов, трудностям, связанным с нехваткой компетенций в области проектного менеджмента у руководящих работников и участников проектов, неразвитости системы мотиваций участников проекта, значительной дифференциации регионов по качеству нормативного и методического сопровождения процесса внедрения проектного управления в деятельность органов исполнительной власти субъектов федерации.

Опубликован

2016-12-15

Выпуск

Раздел

Статьи