Менеджмент изменений - организационные и научные выводы
Ключевые слова:
научные критерии, результаты реформ, модернизация органов государственного управления, организационная культура, межведомственное сотрудничествоАннотация
В статье рассматриваются научные критерии, по которым можно провести систематическую оценку результатов реформ или модернизации органов государственного управления. Детально анализируются причины успехов и провалов проектов, направленных на изменение работы в организациях. Отмечается, что одним из главных факторов, определяющих успех или неудачу реформ, является организационная культура. В статье подробно рассматривается понятие «организационная культура» и описываются ее основные признаки. Отмечается наличие нескольких субкультур в одной организации, а также исследуются вопросы, связанные с культурой межведомственного сотрудничества.Скачивания
Библиографические ссылки
Demmke C. Die europäischen öffentlichen Dienste zwischen Tradition und Reform. Maastricht: Europäisches Institut für öffentliche Verwaltung. 2004. [Доступ: http://eipa.nl)].
Galbraith J. R. Designing complex organizations. - Reading, Mass.: Addison-Wesley Pub. Co, 1973.
Galbraith J. R. et al. Competing with flexible lateral organizations. - Reading, Mass.: Addison-Wesley Publishing Co., 1994.
Jaques E. The changing culture of a factory. - L.: Tavistock Institute, 1951.
Neuberger О. & Kompa А. Wir die Firma. Der Kult um die Unternehmenskultur. - Weinheim: Beltz, 1987.
Partnerschaftliche Unternehmenskultur // Официальный сайт Фонда им. Бертельсмана [Доступ: http://www.bertelsmann-stiftung.de].
Fisch R. Organisationskultur von Behörden // K. König (Hrsg.) Verwaltung und Verwaltungsforschung - Deutsche Verwaltung an der Wende zum 21. Jahrhundert. - Baden-Baden: Nomos, 2002. S. 449-468.
Schein E. H. Organizational culture and Leadership. - San Francisco: Jossey-Bass, 1992.
Schein E. H. Wenn das Lernen im Unternehmen wirklich gelingen soll // Harvard Business Manager. 1997. № 19(3). S. 61-72.
