Improving Social Management Performance Based on Professional Managerial Roles (by the Example of the MBA Program’s Students)
Keywords:
managerial role, organizational process of management, social management performanceAbstract
Тhis article is the result of the author’s empirical sociological research students of the MBA program that demonstrates theoretical, applied and practical aspects of improving social management performance based on professional managerial roles.Downloads
References
Адизес И. К. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008
Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие. 3-е изд. М.: Мастерство, 2005.
Белбин Р. М. Команды менеджеров. Манн, Иванов и Фербер, 2009. 238 с.
Берн Э. Трансактный анализ в психотерапии. Системная, индивидуальная и социальная психотерапия. М.: Академический рост, 2006.
Емельянов Е. Н., Поварницына С. Е. Психология бизнеса. М.: АРМАДА, 1998.
Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ.; Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001.
Fiedler F. E. Leader Attitudes and Group Effectiveness. Urbana, IL: University of Illinois Press, 1958.
Gibbs B. The Effects of Environment and Technology on Managerial Roles // Journal of Management. Vol. 20, N 3. 1994. Р. 581-604.
Hersey P., Blanchard K. H. So you want to know your leadership style // Training and Development. N 2. (1974). Р. 1-15
Margerison C., McCann D., Davies R. Focus on team appraisal // Team performance management an international journal. 1995. Vol. 1. № 4.
Robert R. Blake and Jane S. Mouton. The Managerial Grid, Houston: Gulf Publishing Company, 1964.
Tannenbaum R., Schmidt W. H. How to Choose a Ledership Pattern // Harvard Business Review. March - April 1958.
Ulrich D. HR Value Proposition. Boston: Harvard Business Press, 2005.
Vroom Victor H. and G. Jago Arthu. The New Leadership: Managing Participation in Organizations. Englewood Cliffs, N. J.: Prentice-Hall, Inc., 1988.
