Стратегическое планирование в управлении конфликтными процессами: перспективы эпистемологического подхода
Ключевые слова:
конфликт-менеджмент, стратегическое планирование, эпистемологический подходАннотация
Насущная необходимость управления конфликтными процессами в коммерческих организациях и государственных структурах подразумевает востребованность практико-ориентированных исследований в сфере конфликт-менеджмента. Прикладная деятельность по управлению конфликтными процессами в современной России признается актуальной практически повсеместно - как в государственном управлении, так и в бизнесе, но при этом многие ее теоретико-методологические аспекты требуют уточнения и детализации. Сформированный в рамках конфликт-менеджмента эвристический ресурс не позволяет осуществить переход к стратегическому мышлению в управлении конфликтными процессами. При этом стратегическое планирование в сфере государственного управления должно учитывать динамично изменяющийся формат внутриполитических и международных вызовов, с которыми столкнулось российское государство в XXI в. В статье предложено использовать возможности новой теоретико-методологической основы управления конфликтными процессами с целью адаптации теории конфликта под соответствующие наработки в области стратегического менеджмента на основе эпистемологического подхода.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Библиографические ссылки
Соловьев А. И. Политология: политическая теория, политические технологии. М.: Аспект Пресс, 2000.
Степанов Е. И. Современная конфликтология: общие подходы к моделированию, мониторингу и менеджменту социальных конфликтов. М.: Изд-во ЛКИ, 2008.
Стребков А. И. Социальная политика: теория и практика. СПб., 2000.
Foucault M. The order of things. London: Taylor and Francis e-Library, 2005. P. 2.
Загрузки
Опубликован
2015-12-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Кабылинский Б.В. Стратегическое планирование в управлении конфликтными процессами: перспективы эпистемологического подхода // Управленческое консультирование. 2015. № 8. С. 152–157.