Специфика менеджмента знаний в новых малых организациях

Авторы

  • Александр Лукич Гапоненко Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации , Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration Автор
  • Павел Сергеевич Мясоедов Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации , Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-5-103-111

Ключевые слова:

неявные знания как фактор успеха, менеджмент в малой коммерческой организации, индивидуальные знания, коллективные знания, конкурентные преимущества, управление неявными знаниями, корпоративная культура, обучающаяся организация, управление по ценностям

Аннотация

В статье раскрывается роль неявных знаний в успехе современной малой организации. Также описывается изменение в соотношении в современных малых организациях между «твердыми» факторами конкурентоспособности (новые технологии, новые товары) и «мягкими» факторами, среди которых - знания, корпоративная культура. Показываются специфические методы менеджмента для создания, развития неявных знаний и последующего управления ими внутри малых организаций. Среди методов упоминается управление по ценностям, благодаря которому культивируется приверженность сотрудников общим задачам и доверие среди коллектива внутри малых организаций. Тренд на увеличение количества малых организаций, достигающих успеха в долгосрочной перспективе именно благодаря неявным факторам конкурентоспособности, так как их намного сложнее повторить или перенять в конкурентной борьбе, также отмечается в статье.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Виханский О. С., Наумов А. И. Другой менеджмент: время перемен // Российский журнал менеджмента. 2004. Т. 2. № 3. С. 105-126.

Гапоненко А. Л., Орлова Т. М. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал. М.: Эксмо, 2008.

Гапоненко А. Л., Савельева М. В. Теория управления. М.: ЮРАЙТ, 2013.

Друкер П. Эпоха разрыва. Ориентиры для нашего меняющегося общества. М.: Вильямс, 2007.

Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления. СПб.: Высшая школа менеджмента, Издательский дом СПб. гос. университета, 2008.

Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008.

Кови С., Мерилл Р. Скорость доверия. М.: Альпина паблишер, 2010.

Куинн Р. Е. Позитивная организация. М.: Олимп-Бизнес, 2017.

Макаров В. Л., Клейнер Г. Б. Микроэкономика знаний. М.: Экономика, 2007.

Маличенко И. П. Современный взгляд на управление знаниями в организации: от теории к инструментам и технологиям // Менеджмент в России за рубежом. 2014. № 2. С. 84-91.

Питерс Т. Представьте себе. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2004.

Сенге П. и др. Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций. М.: Олимп-Бизнес, 2004.

Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации. М.: Олимп-Бизнес, 2003.

Сисодиа Р. С., Вольф Д. Б., Шет Дж.Н. Фирмы, несущие любовь. Компании мирового класса. Как им удается завоевывать сердца людей. М.: Баланс Бизнес Букс, 2011.

Фукуяма Ф. Доверие: социальные добродетели и путь к процветанию. М.: ACT, 2004.

Хэмел Г. Манифест лидера. Что действительно важно сегодня. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.

Загрузки

Опубликован

2017-09-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Гапоненко А.Л., Мясоедов П.С. Специфика менеджмента знаний в новых малых организациях // Управленческое консультирование. 2017. № 5. С. 103–111. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-5-103-111