Long-term Motivation in the Civil Service
DOI:
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-4-10-18Keywords:
гарантии государственной службы, municipal service, long-term motivation to work, guarantees of public serviceAbstract
The research is aimed at solving the problems of applying long-term motivation to work in the civil service and municipal service. In the civil service, the problem of reducing motivation, which affects the stability of the staff and its professional level, remains. Scientists are given a mixed assessment of the long-term motivations of the delayed nature of incentives as effective methods of stabilization of the personnel. Therefore, the purpose of the work is to answer the question: what is the value of long-term motivation to work when motivating officials to enter the civil service and serve. The methodological basis of the study includes the theory of expectation of V. Vroom, the concept of level motivation of V. Teplov, as well as the works of leading Russian and foreign scientists on the problems of motivation of officials. The study used methods of system analysis, General scientific methods. To achieve this goal, the theory and practice of long-term motivation for work are analyzed, the relationship between long-term motivation and state guarantees of civil servants is established, the attitude of officials to state guarantees is studied, and a study of motivation of civil servants on the basis of two Executive bodies of the Kurgan region in 2018, which was attended by 98 civil servants. The results of the study showed that the majority of officials, among the respondents, long-term motivation in the form of state guarantees of the civil service are perceived as leading motivation for entering the public service and service, and, of particular importance are state guarantees of a social nature. The results confirmed the hypothesis of the importance of long-term motivation to work in the public service, the consolidation of officials in the service and motivation of their activities. The results of the study can be used to improve the Institute of personnel management in the public civil and municipal service. As a prospect for the study of long-term motivations, it seems appropriate to assess the effectiveness of their application in the public civil service of the Russian Federation.Downloads
References
Акифьев И.В., Пономарева И.К. Мотивация как один из основных факторов управления персоналом //Образование и наука в современном мире. Инновации. 2017. №1. С. 25 - 32.
Богдан Н.Н., Бушуева И.П. Влияние индивидуальных факторов на профессиональное развитие государственных гражданских служащих. Вопросы управления. Выпуск № 1 (26) февраль 2014. С. 62 - 67.
Васильева Е.И. Сравнительный анализ стимулирования государственных служащих: актуальный зарубежный опыт для российской практики. Вопросы управления. 2008. № 2 (3). С. 25 - 32.
Виктор Врум. Труд и мотивация. - 1964. - 331 с.
Волгина О. Н. Мотивация труда персонала предприятия: учебное пособие/ О. Н. Волгина, Н. Н. Пушкарёв, А. А. Матвеев; под общей ред. Н. Н. Пушкарёва. - Москва: АП «Наука», 2007. - 156 с.
Гимпельсон В.Е., Магун В.С. Найм и карьера молодых чиновников: идеи М. Вебера и российская реальность // Россия реформирующаяся. 2004. № 4. С. 25 - 32.
Голубев С.С. Формирование долгосрочных систем мотивации персонала // Банковское дело. 2014. № 9. С. 59 - 64.
Иванова Н.Л., Подольский Д.А. Гарантии государственных гражданских служащих как элемент современной кадровой политики. Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 1. С. 173 - 190.
Клименко А.В., Клищ Н.Н. Российский чиновник - задачи на сегодня // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2012. - № 2. С. 23 - 32.
Леванова Л. Н. Особенности мотивации руководителей высшего звена в России // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. 2017. Т. 17, вып. 1. С. 50 - 55.
Мартиросян Л. Связываем устремления работников с целями компании, или Секреты мотивации от доктора Рамперсада // Кадровое дело. 2009. № 8. С. 76 - 81.
Межлумян Н.С., Мирвода Д.А. «Пять великих систем» как фактор повышения эффективности управления персоналом в японских компаниях // Приложение к журналу Вестник Забайкальского государственного университета. 2017. № 1 (21). С. 66 - 69.
Мишин А.Ю., Мирзоян М.В. Практические аспекты привлекательности карьеры специалиста государственной гражданской службы. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. Т. 7. № 1 (25). С. 25 - 32.
Прокопьева В.Г. Современные кадровые технологии государственной и муниципальной службы и новое качество государственной власти // Научный вестник Уральской академии государственной службы: политология, экономика, социология, право. - 2008. - Выпуск № 2 (3). - URL: http://vestnik.uapa.ru/issue/2008/02/09/ (дата обращения: 11.11.2016).
Пузанова Ж.В., Семенова И.В. Государственный служащий в современной России: престиж и востребованность профессии. Теория и практика общественного развития. 2017. № 12. С. 112 - 119.
Рогожкин А. Государственные служащие: особо ответственный труд - особая мотивация // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). 2012, № 11. С. 66 - 69.
Смагина И.А. Гарантии как элемент административно-правового статуса государственного и муниципального служащего. Дисс. канд. юр. н. - Саратов. - 2002.
Теплов Б.М. Психология. Учебгиз, Москва, 1953. - 252 с.
Теплова Т. Утром стулья - вечером деньги. Программы отсроченных выплат // Cправочник по управлению персоналом. 2006. № 4. С. 43 - 48.
Чумак В., Горбунова О. Долгосрочная и краткосрочная мотивации персонала в клиентоориентированных организациях. Вестник Самарского государственного экономического университета. 2014. № 12 (122). С. 155 - 163.
Шарин В.И. Проблемы формирования мотивации в системе государственной гражданской службы российской Федерации. // Известия УрГЭУ, 2014 № 3 (53). С. 62-69.
Якимова М.Н. Проблемы «текучести» кадров в органах государственной власти Пермского края: взгляд изнутри. Ars Administrandi. 2010. № 4. С. 45 - 50.
Evans P., and Rauch J. Bureaucracy and growth: A crossnational analysis of the effects of «Weberian» state structures on economic growth // American Sociological Review. Oct. 1999. Vol. 64. № 5.
Paul C. Hewett and Mark R. Montgomery, (2001) "Poverty and Public Services in Developing-Country Cities" Policy Research Division Working Paper, No.154. NewYork: PopulationCouncil.
Perry J.L. Civil Service Systems and Public Service Motivation in Frits. Ed. By M. van der Meer and als. // Comparative Civil Service Systems in the 21st Century: Palgrave Macmillan. 2015.
Perry J.L., Hondeghem A. (eds.) Motivation in Public Management: The Call of Public Service. New York: Oxford University Press. 2008.
