Optimization of the Organizational Structure of Bank Management
Keywords:
commercial bank, organizational structure, optimization, efficiency, marketing-focused structure, matrix model, divisional modelAbstract
The article is devoted to the problems of increasingthe efficiencyand competitiveness of the Russian commercial banks in the post-crisis period. Development of optimal organizational structure of bank management allows to perform the assigned mission in a context of achievement of strategic targets. Typical modern models of organizational structures are considered, the comparative analysis is carried out, advantages of models, their lacks and preferable scopes of application are specified.Downloads
References
Бор М., Пятенко В. Стратегическое управление банковской деятельностью. М.: Приор, 2007.
Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / пер. с англ. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2005.
Васецкий А. А. Корпоративизм и политическая составляющая его развития // Управленческое консультирование. 2007. № 4. С. 44-58.
Горшков А. С., Кириллов А. Л. Принципы управления по результатам в деятельности органов власти // Управленческое консультирование. 2008. № 1. С. 5-13.
Кириллов А. Л. Управление по результатам: возможные подходы // Управленческое консультирование. 2007. № 2. С. 221-227.
Мескон М. и др. Основы менеджмента / пер. с англ. М.: Дело, 2004.
Роуз П. Банковский менеджмент / пер. с англ. М.: Дело, 2008.
Синки Дж. Ф. Управление финансами в коммерческих банках. М.: CatalLaxy, 1994.
Томсон А., Стрикленд. А. Стратегический менеджмент / пер. с англ. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ
