Ideological Dimension of Independent political Analytics and expertise in modern Russia

Authors

  • Vitaly Aleksandrovich Volkov Северо-Западный институт управления —филиал РАНХиГС , North-West Institute of Management — branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration Автор
  • Denis Yuryevich Ivanov Северо-Западный институт управления —филиал РАНХиГС , North-West Institute of Management — branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration Автор

Keywords:

идеологическая и партийная ориентация, аналитические центры, политическая аналитика и экспертиза, внутренняя политика

Abstract

The article deals with the issues of Russian independent think tanks society ideological division in a sphere of policy analysis. The authors place an emphasis on the issue of think tanks ideological pattern identification since that polarization has a profound impact on practical orientation and quality of organization`s researches.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Березовский в. Н. Механизмы власти. 10 лет политической аналитики. М.: Алгоритм, 2002.

302 с.

Вардомацкий А.П. Право-левая политическая ориентация как базовое аксио-политологическое измерение // Социологические исследования. 1993. № 1. С. 116-119.

Журбей Е. В. Перспективы создания «мозговых центров» в России и опыт США // Ойкумена. 2007. № 1. С. 105-122.

Мухин А. А. Дмитрий Медведев «против» Владимира Путина. М.: ЦПИ, 2011. 86 с.

Россия: центры принятия политических решений: Аналитический доклад / Центр политической конъюнктуры России. М.: ЦПКР, 2003. 48 с.

Сумма идеологии. Мировоззрение и идеология современной российской элиты / Ин-т обществ. проектирования. М.: ИНОП, 2008. 296 с.

McGann J. G. Global trends in think tanks and policy advice. Philadelphia, PA: TTCSP, 2007.

Downloads

Published

2013-05-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

Volkov V.A., Ivanov D.Y. Ideological Dimension of Independent political Analytics and expertise in modern Russia // Administrative Consulting. 2013. no. 3. P. 012–017.