Competence Management in the System of State Civil Service
Keywords:
competency management, civil servant's competency modelAbstract
The article reviews the competency management in the public service of the leading countries. Civil servants competency model, their structure and tasks of the application are discussed. Paper is formulating the main problems of management competencies in the civil service, reflect the characteristic of the Russian approach to the issues discussed.Downloads
References
Акмеологическая оценка профессиональной компетентности государственных служащих / Под общ. ред. А. А. Деркача. М.: Изд-во РАГС, 2009.
Барциц И. Н. Международные методики оценки эффективности государственного управления // Управленческое консультирование. 2009. № 4. С. 10-26.
Беспалов П. В. Акмеологическая концепция формирования информационно-технологической компетентности государственных служащих. М.: Изд-во РАГС, 2002.
Жукевич Г. В., Соколова Е. Ю. Профессиональные компетенции в сфере государственного управления: [Электронный ресурс]. URL: http://www.labourmarket.ru/conf8/reports/ zhukevich_sokolova.doc (дата обращения: 11.04.2013).
Запорожец Е. А. Коммуникативная компетенция государственных служащих: структура, содержание, условия формирования // Вопросы управления. 2009. №3 (8).
Ирхин Ю. В. Современные системные управленческие компетенции и мотивации государственных служащих как фактор модернизации госслужбы // Сборник трудов XII Международной научной конференции «Модернизация России: ключевые проблемы и решения». М.: Ин-т науч. информации по общественным наукам Российской академии наук, 2011.
Клищ Н. Н. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих: [Электронный ресурс]. URL: http:// www.hse.ru/data/320/668/1234/20060405_klish.doc (дата обращения: 11.04.2013).
Клёцина И. С. Развитие гендерной компетентности государственных и муниципальных служащих в процессе гендерного образования // Женщина в российском обществе: Российский научный журнал. 2007. № 3 (44). С. 60-65.
Мухамедова Л. И. Социокоммуникативная компетентность государственного служащего: лекция. М.: Изд-во РАГС, 2009.
Романов В. Л. Организационная культура государственной службы // Управленческое консультирование. 2009. № 2. С. 5-24.
Demmke Ch. Are civil servants different because they are civil servants? [Электронный ресурс]. URL: http://www.dgaep.gov.pt/media/0601010000/lux/civilservantsdifferent.pdf (дата обращения: 11.04.2013).
Education to employment / Официальный сайт компании McKinsey: [Электронный ресурс]. URL: http://www.mckinsey.com/client_service/public_sector/mckinsey_center_for_government/ education_to_employment (дата обращения: 11.04.2013).
Farnham D. & Horton S. The Competency Movement // Horton S., Hondeghem A. & Farnham D. Competency Management in the Public Sector: European Variations on a Theme. Amsterdam: IOS Press, 2002.
Ketelaar A., Manning N. & Turkisch E. Performance-based Arrangements for Senior Civil Servants OECD and other Country Experiences // Working Papers on Public Governance. 2007. N 5.
Lawler E. E. From Job-Based to Competency-Based Organizations // Journal of Organizational Behavior. 1994. N 15 (1).
OECD Reviews of Human Resource Management in Government. Paris: Organisation for Economic Cooperation and Development, 2009.
Op de Beeck S. & Hondeghem A. Managing Competencies in Government: State of the Art Practices and Issues at Stake for the Future. OECD: Public Governance and Territorial Development Directorate, 2009.
Vulpen van E., Moesker F. Competency Management in the Public Sector: European Variations on a Theme // Horton S., Hondeghem A. & Farnham D. Competency Management in the Public Sector. Amsterdam: IOS Press, 2002.
