About the Directions of Improvement of Mechanisms of the Strategic Planning and the Territory Development Monitoring
DOI:
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-5-96-102Keywords:
strategic planning, monitoring, territory development, the system of goals of the strategic developmentAbstract
The article justifies the necessity of improvement of mechanisms the strategic planning and the territory development monitoring in the circumstances of the actual legislation in this sphere (Federal Law «About the strategic planning in Russian Federation»). The article analyses the possible directions of the improvement of the actual regulation. It is mentioned that the strategic planning and monitoring are the related processes and they demand complex approach to their elaboration. The formalisation of the system of development goals, the creation of the model of the evaluation of the conditions and limitation of territory development, the creation and/or adaptation of the existing analytical instruments of the strategic decision making and the methodical recommendations for its application are mentioned as the main directions of the improvement of the mechanisms of the strategic planning and the territory development. The authors indicate the actual research directions in the field of strategic planning and territory development monitoring and its perspectives for the public administration education.Downloads
References
Белякова Г. Я., Шевелева Р. Н. Методические подходы к формированию стратегий развития муниципальных образований неурбанизированных территорий // Фундаментальные исследования. 2016. № 8-1. С. 102-106.
Маковкина С. А. Методические подходы к оценке городского стратегического планирования//Муниципалитет: экономика и управление. 2012. №2. URL: http://municipal.uapa.ru/ru/issue/2012/02/04/ (дата обращения: 21.03.2017)
Маковкина С. А. Методические рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования социально-экономического развития крупных муниципальных образований РФ // Муниципалитет: экономика и управление. 2014. №1. С. 41-49
Минченко О. С. Подходы к оценке целевых программ в российской практике//Вопросы управления. 2012. № 4 (21) . URL: http://vestnik.uapa.ru/ru/issue/2012/04/02/(дата обращения: 21.03.2017).
Пузанов А., Попов Р., Ланцев Д. Методические рекомендации по оптимизации стратегического планирования на муниципальном уровне . URL: http://www. urbaneconomics.ru/sites/default/files/4129_import.pdf (дата обращения: 21.03.2017).
Селиверстова Н. И. Оценка государственных программ Российской Федерации как компонента государственного стратегического управления . URL: http://ars-administrandi.com/article/Seliverstova_2014_4.pdf (дата обращения: 21.03.2017).
Barabashev Alexey G., Semenov Sergey A. Shaping the Analytic Matrix for Development Planning in the Territories: the Kamchatka, Russia Case//Public Administration Issues. 2015. Special Issue. P. 7-20.
David Spacek. Strategic Management in Public Administration: Observations from the Czech Regional Self-Government//The NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Volume VII, Number 2, Winter 2014/2015, Special issue: Strong Local Governments: Community, Strategy, Integration. P. 135-150.
Enduring Ideas: The GE-McKinsey nine-box matrix (2008). September . URL: http://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-ge-and-mckinsey-nine-box-matrix (дата обращения: 21.03.2017).
