Competence Method of Forming Project and Integration Teams in the Implementation of a Merger Transaction in the Banking Sector

Authors

  • D.S. Rukavishnikov Финансовый университет при Правительстве РФ , Financial University under the Government of the Russian Federation Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-6-140-146

Keywords:

mergers and acquisitions, efficiency factors, competence-based approach, competencies, project team, integration team

Abstract

The relevance of the topic of this study is determined by the need to form competent working teams participating in a merger (acquisition) transaction in the banking sector as an important factor in reducing the risk of a failed merger and increasing the efficiency of transactions.The article contains a general analysis of the efficiency factors of merger (acquisition) transactions in the banking sector. Outputs have been made regarding the transfer factor of efficiency, covering all the main stages of the implementation of the M & A project (Mergers & Acquisitions - mergers and acquisitions). The groups of competences of working teams (project and integration) are grouped and described.The subject of the research is the organizational and legal relations arising from the implementation of mergers and acquisitions in the banking sector.The object of study is the project and integration teams involved in the implementation of the merger transaction.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Алехина О. Управление корпоративной компетенцией как один из аспектов долгосрочного развития компании//Управление персоналом. 2000. № 2. С. 73-75.

Басинская И. В. Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами/О. М. Радюк, И. В. Басинская//Гуманитарно-экономический вестник: научно-теоретический журнал. 2013. № 3. С. 81-87.

Войцеховская Т.В., Герасимова Е. А. Возможности применения компетентностного подхода в управлении проектными командами//Управление человеческими ресурсами -основа развития инновационной экономики. 2015. № 6. С. 339-345.

Рукавишников Д. С., Дмитриева А. Г. Анализ алгоритма процессов реализации проекта слияния (поглощения) в банковском секторе//Российский экономический интернет-журнал, 2019. URL: http://www.e-rej.ru/Articles/2019/Rukavishnikov.pdf (дата обращения: 12.02.2019).

Старкова Н.А. Компетентностный подход в управлении командой проекта//Экономический вестник Ярославского университета. 2014. № 31. С. 69-75.

Цыгалов Ю.М. Формирование компетенций организации//Российский экономический интернет-журнал. 2016. № 4. URL: http://www.e-rej.ru/upload/iblock/829/829df 9b325d703d17f9a3707a623a59e.pdf (дата обращения: 12.02.2019).

Чуланова О. Л. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом//Науковедение. 2013. № 5. С. 8-15.

Downloads

Published

2019-11-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

Rukavishnikov D. Competence Method of Forming Project and Integration Teams in the Implementation of a Merger Transaction in the Banking Sector // Administrative Consulting. 2019. no. 6. P. 140–146. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-6-140-146