Application of Project Approach within the Framework of Strategic Planning of Regional Development
DOI:
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-11-92-100Keywords:
повышение компетенций, project management, strategic goals, socio-economic development, competence developmentAbstract
The purpose of the article is to consider the use of the project approach in the strategic management of the development of Russian regions. The problem of identification of features of use of project management in activity of public authorities is solved. The key idea of the study was the need to improve the competencies of state managers to ensure sustainable and balanced socio-economic development of territories.Downloads
References
Гагарина Г.Ю., Мирошников С. Н. Некоторые вопросы управления социально-экономическим развитием субъектов Российской Федерации на основе системы стратегического планирования // Управленческое консультирование. 2018. № 12. С. 70-90.
Калинин А. М. Вопросы и перспективы развития проектного управления в российских органах власти // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 2. С 151-164.
Мирошников С. Н. Проблемы и направления стратегического планирования в региональном развитии // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2019. № 4. С. 61-77.
Мирошников С.Н. Деятельность высших должностных лиц субъектов Российской Федерации в системе стратегического планирования // Федерализм. 2019. № 2. С. 20-36.
Орлов А.В., Лукьянова М. Н., Абрамов Р. А.. К новой системе государственного управления (СГУ): цели, стратегии, проекты, kpi, гибкость, риски. М., 2017.
Фукуяма Ф. Сильное государство: Управление и мировой порядок в XXI веке. М.: ACT, 2006.
