The Strategic Potential of Microcredit Mechanisms and Social Business for the Growth of Welfare of the Population of Kyrgyzstan

Authors

  • T.I. Turdiyev Russian State Social University in Osh Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-4-97-107

Keywords:

устойчивое развитие, poverty, credit relations, business environment, social politics, sustainable development

Abstract

The purpose of this article was to analyze and comprehend the strategic role of microcredit and social business in reducing poverty. This article shows some of the socio-environmental and economic consequences of poverty that are significant from the point of view of sustainable development of the region and addresses the effective use of microcredit and social business in the context of reducing poverty. The article contains an analysis of the mechanisms of poverty reduction tested by world practice and specifics of using this accumulated experience in Kyrgyzstan. Entrepreneurship can act as an alternative way for the socio-economic activity of the population and a means of reducing the poverty level of the population.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Алимова Г.Б. Предпринимательство как фактор социального благополучия в Кыргызской Республике // Социальные технологии, исследования. 2017. № 6. С. 15-24.

Алимова Г. Б. Региональные особенности формирования среды предпринимательства в Киргизии: историко-экономический анализ // Региональная экономика: теория и практика. 2017. № 6. С. 1002-1015.

Боконбаев К. Дж. Глобальные изменения: новые вызовы и угрозы Центральной Азии // Известия Ошского технологического университета. 2008. № 1. С. 17-25.

Власова Н., Топилин А. Миграция и углубление процессов интеграции в содружестве независимых государств // Международная миграция населения на постсоветском пространстве в эпоху глобализации / гл. ред. серии В. А. Ионцев. М.: Изд-во Московского университета, 2012. С. 46-52.

Воронова К. П. Современные тенденции трудовой миграции в России // Социальная политика и социология. 2010. № 1. С. 139-148.

Гаврилов В. П., Ивановский С. И. Общество и природная среда. М.: Наука. 2006. 212 с.

Жуков В. И., Локосов В.В., Осипов Г.В. Социология трансформаций России в меняющемся мире. М.: ИСПИ РАН, 2005.

Исмаилахунова А. М. Денежные переводы и трудовая миграция в условиях трансформационной экономики // Вестник Кыргызско-Российского Славянского Университета. 2014. № 8. Т. 14. С. 84-88.

Квинт В. Л. Поиск и исследование философских корней теории стратегии. Взаимосвязь философского и стратегического мышления // Управленческое консультирование. 2016. № 1. С. 15-21.

Кульматова Р. У. Микрофинансирование в странах с переходной экономикой: опыт и практика деятельности кредитных союзов в Кыргызской Республике // Финансы и кредит. 2008. № 33. С. 69-76.

Кумсков Г.В. Тенденции динамики денежных переводов трудовых мигрантов // Вестник Кыргызско-Российского Славянского Университета. 2012. № 4. Т. 12. С. 55-59.

Порфирьев Б. Н. Экономика климатических изменений. М.: Анкил, 2008.

Соколов В., Сарыгулов А. Современная Киргизия: многовекторность или безвекторность развития? // Вопросы экономики. 2010. № 2. С. 139-149. 1

Степаков С. Проблемы развития трудовой миграции в Российской Федерации и возможные пути их решения // Международная миграция населения на постсоветском пространстве в эпоху глобализации / гл. ред. серии В. А. Ионцев. М.: Изд-во Московского университета, 2012. С. 77-87.

Турдиев Т. И. Ликвидация бедности как решающая предпосылка стратегической безопасности Кыргызстана // Общество и экономика. 2018. № 10. С. 36-47.

Турдиев Т. И. Факторы социальной и эколого-экономической устойчивости Кыргызстана: монография. М.: МАКС-Пресс, 2013.

Юнус М. Создавая мир без бедности: Социальный бизнес и будущее капитализма / Мухаммад Юнус, Алан Жоли. М.: Альпина Паблишерз, 2010.

Downloads

Published

2020-07-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

Turdiyev T. The Strategic Potential of Microcredit Mechanisms and Social Business for the Growth of Welfare of the Population of Kyrgyzstan // Administrative Consulting. 2020. no. 4. P. 97–107. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2020-4-97-107