Modern Information Technologies: Obstacles and Assistants in Management Decision-Making. Article One. Obstacles

Authors

  • V.A. Shamakhov Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration , North-West Institute of Management Автор
  • N.M. Mezhevich Institute of Europe of Russian Academy of Sciences Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-5-10-16

Keywords:

information, management decision, fact, digitalization, echo chamber, information bubble, filter

Abstract

The dependence of management decisions on information support is not a debatable issue for a long time. However, the changing quality of information creates both new challenges and new opportunities in the information and analytical field. The decision-making process, which would seem to be facilitated by digitalization, is actually becoming more complicated. As one of the main effects of digitalization, we note the apparent availability of information. In fact, simple facts that create an information network no longer become, moreover, they become smaller, or rather, their availability decreases. The necessary information sinks in the ocean of information noise. Echo chambers and filter bubbles exacerbate this problem.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Вилкас Э. Й. Решения: теория, информация, моделирование / Э.Й. Вилкас. М.: Радио и связь, 1981.

Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине; или Кибернетика и общество. 2-е издание. М.: Наука; Главная редакция изданий для зарубежных стран, 1983. 344 с.

Гарбузняк А. Ю. Феномен постправды: девальвация факта в медийном дискурсе // Знание. Понимание. Умение. 2019. № 1. С. 184-192.

Кожамкулова Ш. Фрейминговые эффекты в новостях и их воздействие на казахстанского телезрителя // Вестник Томского университета. Филология. 2008. № 2. С. 82-85.

Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г. Кунц, С. О'Доннел. М., 1981. 495 с.

Малюкова О. В. Современная аргументация: в плену у фейков // Ученые записки Крымского федерального университета имени В. И. Вернадского. Философия. Политология. Культурология. 2018. Т. 4 (70). № 4. С. 52-59.

Якушев А. А. Принятие управленческих решений на основе системного подхода и математического моделирования // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 463.

Farnham B. Roosevelt and the Munich Crisis: A Study of Political Decision Making. Princeton, NJ.: Princeton Univ. Press, 1997.

Herrman M., Herrman R. Who Makes Foreign Policy Decisions and How: An Empirical Inquiry // International Studies Quarterly. 1989. Vol. 33. N 4. P. 370-371.

Jervis R. Drunkard's Search // Explorations in Political Psychology / Ed. by Sh. Iyengar, W. J. McGuire. Durham, London: Duke Univ. Press, 1993.

Pariser E. The Filter Bubble: What the Internet Is Hiding from You. New York: Penguin Press, 2011. 294 p.

Vromen A. (2017) Digital Citizenship and Political Engagement. The Challenge from Online Campaigning and Advocacy Organisations. London: Palgrave Macmillan, 2017.

Downloads

Published

2021-09-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

Shamakhov V., Mezhevich N. Modern Information Technologies: Obstacles and Assistants in Management Decision-Making. Article One. Obstacles // Administrative Consulting. 2021. no. 5. P. 10–16. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2021-5-10-16