From SPOD to BANI: Digital Transformation of the Real Estate Organization Business Model
DOI:
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-5-63-75Keywords:
digital transformation, SPOD-VUCA-BANI concept, analog business model, transitional business model, digital business modelAbstract
Digital transformation today is an objective reality and a vital need for organizations in all fields of activity. It can be the result of forced circumstances of external conditions (pandemic), as well as an intentional decision of the strategic development set by the company’s management. In both cases, the digital business transformation process provides a multiple increase in the speed, quality, and efficiency of business processes. For real estate, these trends are no exception.The object of research in the article is management business modeling of the activities of real estate organizations. The subject of research is the process of digital transformation of the business model of real estate organization.The purpose of the article is to substantiate the digital business model of real estate organization based on the ecosystem approach in the BANI world.The article justifies the conceptual process of transforming the business models of real estate organizations, based on the evolutionary transition from SPOD to VUCA and the BANI concept of entrepreneurial reality. Each of the presented “worlds” is characterized by differences in management metrics and a different level of technology presence in the activities of organizations. The forced immersion of business in the entrepreneurial BANI world accelerated the processes of digital transformation. The dynamic development and ubiquitous presence of digital technologies requires appropriate adaptation of business models and management approaches. For the conditions of the BANI world, the most relevant is the ecosystem approach, combining complex approaches and platform solutions.Downloads
References
Антипина О. Н. Платформы как многосторонние рынки эпохи цифровизации // Мировая экономика и международные отношения. 2020. Т. 64. № 3. С. 12–19. DOI: 10.20542/01312227-2020-64-3-12-19.
Аузан А. А. Цифровая экономика как экономика: институциональные тренды // Вестник Московского университета. Сер. 6. Экономика. 2019. № 6. С. 12–19.
Богданов В. С. Результаты мониторинга процесса информатизации в ходе социально-цифровой трансформации регионального управления // Социологическая наука и социальная практика. 2021. Т. 9. № 3 (35). С. 88–106. DOI: 10.19181/snsp.2021.9.3.8435.
Володина Н. Л. Проблемы и перспективы структурного управления промышленными предприятиями в условиях цифровой экономики / Н. Л. Володина, Н. В. Сироткина // Организатор производства. 2021. Т. 29. № 3. С. 73–90. DOI: 10.36622/VSTU.2021.63.84.008.
Зайченко И. М. Роль драйверов цифровой трансформации бизнеса в экономике / И. М. Зайченко, Д. П. Колотова, М. В. Домский // Управление развитием экономических систем. CПб. : Издательско-полиграфическая ассоциация высших учебных заведений, 2021. С. 54–60.
Контарева А. Ю. Платформы как рынки, архитектуры, экосистемы: обзор основных подходов к изучению интернет-компаний // Социология власти. 2021. Т. 33. № 1. С. 169–192. DOI: 10.22394/2074-0492-2021-1-169-192.
Нигай Е. А. Процесс цифровизации бизнеса: от точечной оцифровки бизнес-процессов к цифровой трансформации // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2022. № 2. С. 134–145. DOI: 10.24412/2071-6435-2022-2-134-145.
Нигай Е. А., Кошевая Е. С. Специфика формирования системы взаимодействия с клиентом организации в условиях цифровизации экономики и бизнеса // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2021. № 4. С. 73–83. DOI: 10.24412/2071-6435-2021-4-73-83.
Нигай Е. А. Обоснование объектных, пространственных и временных границ оценки конкурентоспособности экономических систем с учетом тенденций цифровизации экономики // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. 2022. Т. 14. № 3 (56). С. 29–41. DOI: 10.24866/VVSU/2073-3984/2022-3/029-041.
Пешкова А. А. Анализ мирового опыта цифровой трансформации промышленности // Цифровая трансформация промышленности: тенденции, управление, стратегии: Материалы I Международной научно-практической конференции. Екатеринбург : Институт экономики Уральского отделения РАН, 2019. С. 447–455.
Пушкин И. С. Классификация бизнес-моделей, используемых для организации деятельности в аналоговую эпоху // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 3 (93). С. 207–210.
Серова Л. С., Страхович Э. В., Чуракова И. Ю. Многосторонние платформы в эволюции бизнес-моделей микропредприятий // Управленец. 2017. № 4 (68). С. 53–60.
Alexandrova E. Opportunities and Limitations for the Digital Economy Development: Case of the SME sector of Vietnam / E. Alexandrova, V. Zabolotskaya // ACM International Conference Proceeding Series. 2021. P. 3490943. DOI: 10.1145/3487757.3490943.
Digital Transformation of Society: Problems Entering in the Digital Economy / E. A. Khitskov, S. V. Veretekhina, A. V. Medvedeva [et al.] // Eurasian Journal of Analytical Chemistry. 2017. Vol. 12. N 5b. P. 855–873. DOI: 10.12973/ejac.2017.00216a.
Fairlie R. The impact of Covid-19 on small business owners: Evidence of early-stage losses from the April 2020 current population survey // Journal of Economics & Management Strategy. 2020. N w27309. Vol. 29. P. 727–740.
Geliskhanov I. Z., Yudina T. N. Digital platform: A new economic institution // Quality — Access to Success. 2018. N S2. Vol. 19. P. 20–26.
Gillespie T. Wired Shut: Copyright and the Shape of Digital Culture. Cambridge, MA: MIT Press, 2007.
Lowry A. et al. Russia’s Digital Economy Program: An Effective Strategy for Digital Transformation? // The Palgrave Handbook of Digital Russia Studies. 2020.
Mikhaliova T. N. Upgrading Legal Regulation of Integration in the Context of Digital Economy: The Eurasian Economic Union Agenda / T. N. Mikhaliova // Smart Innovation, Systems and Technologies. 2022. Vol. 254. P. 213–226. DOI: 10.1007/978-981-16-4621-8 18.
Nedoluzhko O. V., Nigay E. A. Knowledge-Based Capital of Company in Context of Uniform Diagram of Functional System // European proceedings of social and behavioural sciences. Birobidzhan : European Publisher, 2021. P. 678–684. DOI: 10.15405/epsbs.2021.06.03.91.
Nigay E. A. Justification of the forming mechanism of a supply chains by regional tourist cluster competitiveness / E. A. Nigay, Y. S. Lebedinskaya // International Journal of Supply Chain Management. 2019. Vol. 8. N 6. P. 481–486.
Petrenko S. A. et al. About readiness for digital economy // 2017 IEEE II International Conference on Control in Technical Systems (CTS). IEEE, 2017. P. 96–99.
Soldatova S., Ushakova S. Using tools from the hierarchical control system theory for evaluating the complexity of administrative work in a digitally transforming research and technical environment // ACM International Conference Proceeding Series. SPb., 2020. P. 3444477. DOI: 10.1145/3444465.3444477.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Nigay E.А., Naumchenko A.A.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
How to Cite
Коды статьи
- EDN ZOZGTI
- Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)
