The Modern Russian Leader in the Representations of Civil Servants

Authors

  • E.V. Selezneva Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation Автор
  • S.A. Demidov Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-9-81-95

Keywords:

leader, modern Russian leader, personal qualities, behavioral characteristics, civil servants, social representations

Abstract

The article analyzes the results of the study of the content and structure of public servants’ representations about the most characteristic personal and activity properties of modern Russian leaders. The relevance of the research is determined, on the one hand, by the requirements of modern management practice to the structure of personal and activity characteristics of managers at all levels and in any field, and on the other hand, by the significance of social representations as subjective factors in the formation of relations between participants in managerial interactions and increasing the productivity of their joint activities. A questionnaire based on the method of free descriptions was used as a diagnostic tool. When processing the received data, content analysis and a set of statistical methods were used. The concepts identified with the help of content analysis describe the personal and activity properties of the head, which act as subjective factors that contribute to or hinder the implementation of the functions of the head as a subject of management. The analysis and generalization of the research results made it possible to obtain a psychological portrait of a modern Russian leader from the position of civil servants. It is shown that the most characteristic for the modern Russian leader in the view of the study participants are personal and activity properties related to the spheres of goal-setting and goal-attainment, communication and interaction and subjectivity. The hierarchically organized structure of representations of civil servants about the most characteristic personal and activity properties of modern Russian leaders is described. It is established that the core of ideas includes seven characteristics of a modern Russian leader (purposefulness, competence, education, responsibility, ability to assume the function of a leader, determination, sociability), which are complemented by personal and activity properties included in the semi-periphery of ideas (authoritarianism, benevolence, charisma, fairness, activity, self-confidence, stress tolerance, demanding, honest). It is also shown that part of the periphery of the ideas of the study participants are personal and activity characteristics, which largely contradict those that entered the core and semi-periphery. The practical significance of the research is connected with the fact that the identification of the content and structure of ideas about the most characteristic personal and activity properties of modern Russian leaders opens up great prognostic opportunities for use in the framework of personnel work, as well as in the process of individual counseling of management personnel and psychological support of their professional activities.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • E.V. Selezneva, Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation

    Dr. Sci. (Psychology), Professor, expert of the scientific and educational center of modern personnel technologies of the faculty of assessment and development of managerial personnel, the Graduate School of Public Administration, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration

  • S.A. Demidov, Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation

    Director of the Center for the Development of Leadership and Managerial Competencies, the Graduate School of Public Administration, Russian Presidential Academyof National Economy and Public Administration

References

Авдонина О. С., Чистоходова Л. И. Эффективный руководитель в сфере муниципального управления // Общество: социология, психология, педагогика. 2021. № 12. С. 157–162. DOI: 10.24158/sPp.2021.12.23.

Алексеева М. Г. Образ успешного руководителя в представлениях командиров высшего и среднего звена железнодорожного транспорта // Сб. конференций НИЦ Социосфера. 2013. № 7. С. 112–115.

Баришовец Е. М. Идеальный портрет руководителя образовательного комплекса // Власть. 2019. № 6. С. 206–209.

Гаджиева Е. Ю. Авторитарный стиль управления при проведении организационных изменений // Вестник Академии знаний. 2017. № 22 (3). С. 71–75.

Глебова Г. Ф., Александрова Д. Н. Представления учителей об эффективном руководителе современной общеобразовательной школы // Социально-психологические проблемы ментальности/менталитета. 2020. № 16. С. 44–49.

Гололобова Т. М. Особенности женского стиля управления компаниями // Вестник университета. 2021. № 12. С. 5–9. DOI: 10.26425/1816-4277-2021-12-5-9.

Деркач А. А. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1–5. Акмеологические основы управленческой деятельности. Кн. 2. М. : РАГС, 2000. 536 с.

Егорова Ю. А. Роль целеполагания в системе управления // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2010. № 9. С. 91–92.

Емельянова Т. П. Социальные представления: История, теория и эмпирические исследования. М. : Изд-во «Институт психологии РАН», 2016. 476 с.

Иванов Е. А., Лычагина С. В. Особенности представлений младших командиров войск национальной гвардии о качествах личности руководителя воинского коллектива // Научное мнение. 2018. № 11. С. 58–61.

Ишков А. Д., Милорадова Н. Г. Образ идеального и реального руководителя строительной отрасли в представлении подчиненных специалистов // Экономика и предпринимательство. 2014. № 8 (49). С. 427–431.

Киреев М. П. Целеполагание в управленческой деятельности органов внутренних дел: теория и практика // Труды Академии управления МВД России. 2020. № 2 (54). С. 54–61.

Кокорина Л. И. Образ руководителя как элемент формирования имиджа органа государственной власти // Международный научно-исследовательский журнал. 2019. № 7 (85). Ч. 2. С. 76–78. DOI: 10.23670/IRJ.2019.85.7.043

Кораблин С. И. Особенности представления о руководителе в группах с различным уровнем социально-психологического развития// Территория науки. 2007. №1. C. 126–132.

Михайлова Т. В., Балашкевич И. В. Исследования гендерных аспектов в управленческой деятельности // Евразийский союз ученых. 2020. № 6 (75). С. 62–65. DOI: 10.31618/ESU.2413-9335.2020.3.75.836.

Нигоматуллина Р. М. Субъектность в современном управлении // Манускрипт. 2020. Т. 13. Вып. 12. С. 209–213.

Никитин С. И. Личностные качества руководителя как фактор групповой сплоченности коллектива // Перспективы науки и образования. 2018. № 4 (34). С. 256–264 [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/lichnostnye-kachestva-rukovoditelya-kak-faktorgruppovoy-splochennosti-kollektiva/viewer (дата обращения: 11.04.2023).

Новиков М. М. Представления работников государственных и коммерческих предприятий об образе идеального руководителя // Известия Смоленского государственного университета. 2013. № 1 (21). С. 412–417.

Петров К. Г., Александрова Д. Н. Представления директоров школ о модели современного эффективного руководителя общеобразовательной организации // Человек и образование. 2021. № 3 (68). С. 21–27.

Реутова В. И. Взаимосвязь управленческих компетенций с личностными качествами руководителей органов внутренних дел // Человек: преступление и наказание. 2019. Т. 27 (1– 4). № 3. С. 390–395. DOI: 10.33463/1999-9917.2019.27(1-4).3.390-395.

Савин А. М. Социальные представления молодежи об андрогинном мужчине-руководителе // Россия в XXI веке: стратегия и тактика социально-экономических, политических и правовых реформ: Материалы XIII Всероссийской научно-практической конференции студентов и молодых ученых, посвященной 75-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 годов. Барнаул : Азбука, 2020. С. 512–513.

Селезнева Е. В. Жизненные отношения личности как мера ее субъектности // Мир психологии. 2012. № 2. С. 260–270.

Селезнева Е. В. Представления о лидере и руководителе: общее и особенное // Вестник Московского государственного областного университета. 2018. № 3. С. 183–194.

Селезнева Е. В., Емельянова О. В. Особенности субъектности государственных служащих // Акмеология. 2010. № 3. С. 62–70.

Семенкова С. Н. Психологический портрет женщины-руководителя // Наука и современность. 2014. № 27. С. 98–102.

Сыманюк Э. Э., Девятовская И. В. Власть как фактор развития или деформации личности руководителя организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2014. № 4 (13). С. 5–8.

Сысоев В. В., Лавров Н. Н. Психологические особенности профессионального общения между руководителем и подчиненным // Психолог. 2018. № 4. С. 32–37. DOI: 10.25136/24098701.2018.4.27203.

Толочек В. А., Шпитонков С. В., Палт Е. А. «Вертикальная» организация пространства стилей делового общения менеджеров // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия «Акмеология образования. Психология развития». 2017. Т. 6. Вып. 2 (22). С. 126– 133. DOI: 10.18500/2304-9790-2017-6-2-126-133.

Хрисанхова Е. А. Образ руководителя в представлении сотрудников организаций с различным типом организационной культуры // Психология труда, организации и управления в условиях современных технологий: состояние и перспективы развития: материалы Международной научно-практической конференции. Тверь : Тверской государственный университет, 2020. С. 264–269.

Ярмак Ю. В. Целеполагание как основа формирования коммуникаций в управленческой деятельности // Пространство и время. 2015. Т. 9. Вып. 2: Пространство и время принятия решений [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tselepolaganiekak-osnova-formirovaniya-kommunikatsiy-v-upravlencheskoy-deyatelnosti/viewer (дата обращения: 25.03.2023).

Abric J. C. Central system, peripheral system: their functions and roles in the dynamics of social representations // Papers on Social Representations. Textes sur les Representations Sociales (1021–5573). 1993. V. 2. N 2. P. 75–78.

Asad M. M., Sherwani F., Asad M. E. Distinctiveness And Characteristic of Competent Manager and Leader In This Advanced Epoch // New York Science Journal. 2014. № 7(4). P. 17–20.

Chiang Jack, Chen Xiao-Ping, Liu Haiyang, Akutsu Satoshi, Wang Zheng. We have emotions but can’t show them! Authoritarian leadership, emotion suPpression climate, and team performance // Human Relations. 2021. Vol. 74. № 7. P. 1082–1111.

Jodelet D. Représentations sociales: phénomènes, concept et théorie // Psychologie sociale. S. Moscovici (ed.). Paris : PUF, 1984. PP. 357–378.

Karaszewski R., Drewniak R. The Leading Traits of the Modern Corporate Leader: Comparing Survey Results from 2008 and 2018 // Energies. 2021. Vol. 14. № 23 [Электронный ресурс]. URL: https://www.mdpi.com/1996-1073/14/23/7926 (дата обращения: 12.04.2023)/

Moscovici S. On Social representations // Social cognition: Perspectives on everyday understanding / ed. P. J. Forgas. L., 1981. P. 181–209.

Raišienė A. G. Leadership and Managerial Competences in a Contemporary Organization from the Standpoint of Business Executives // Economics and Sociology. 2014. Vol. 7. № 3. P. 179– 193. DOI: 10.14254/2071-789X.2014/7-3/14

Şleahtiţchi M. Values, Leaders and Social Representations // HSS. 2018. Vol. VII. № 3. P. 13–22. DOI: 10.2478/hssr-2018-0022.

Downloads

Published

2023-12-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

Selezneva E., Demidov S. The Modern Russian Leader in the Representations of Civil Servants // Administrative Consulting. 2023. no. 9. P. 81–95. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-9-81-95

Коды статьи

  • EDN RTFBMI
  • Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)