Engineering of the Strategic Management Implementation in the Company. Models, Stages and Risks
Keywords:
объектная модель, reengineering, adaptability, model apparatus, implementation of strategic management, strategic management architecture, strategy formation process, object modelAbstract
The purpose of the study is to develop recommendations for the engineering of the process of implementing strategic management at enterprises of the real economy based on empirical experience and analysis of scientific and bibliographic content. The scientific novelty of this paper is the systematization of practice and the development of recommendations regarding the implementation of strategic management, in contrast to the widely covered process of strategy development. The author proposes to adopt engineering and reengineering of business processes as the methodological basis of the implementation process. The objectives of the paper are to substantiate the relevance of the topic, conduct a bibliographic review, systematize Russian and foreign experience (mistakes and problems) in the implementation of strategic management, develop practical recommendations for implementation, develop elements of a model apparatus for use in the process of implementing strategic management. The results are the developed cycle and component structure of strategic management, the scheme of identification and the role of corporate and business strategy in strategic management, the scheme of project and process management in the context of the implementation of strategic management, the determination of the main precedents and objects of this process, the enlarged stages of the process of implementing strategic management (hereinafter referred to as SM). The conclusions of the paper are the need to differentiate the corporate and business strategies of the company, the formation of separate process and project management apparatus, taking into account errors and risks from the practice of implementing strategic management, engineering the process of implementing strategic management with the construction of an object model, as well as the stages of implementation of this process. Further research will be devoted to improving the methodological framework for the implementation of SM in various industries, taking into account the scale of the business and the degree of maturity of its management system, as well as the systematization of practice in this area.Downloads
References
Бабкин А. В. Кирильчук С. П., Наливайченко Е. В. Парадокс экономики потребления как источника финансирования инвестиций развития Индустрии 4.0/5.0 // π-Economy. 2024., Т. 17, № 2. C. 100–130. DOI: 10.18721/JE.17206. EDN: IVPXAF
Бабкин А. В. Шкарупета Е. В. Индустрия 6.0: сущность, тенденции и стратегические возможности для России // Экономика промышленности. 2024. Т. 17, № 4. C. 353–377. DOI: 10.17073/2072-1633-2024-4-1369. EDN: ABNUQK
Барановский В. Цифровая трансформация и стратегическое управление: переосмысление понятий, подходов и организационных форм // π-Economy. 2025. Т. 18, № 4. C. 54–67. DOI: 10.18721/JE.18403 EDN: ODLBIK
Борисова Т. А., Дмитриев В. Я. Применение стандарта ИСО 9001:2015 и реинжиниринг процессов в управлении качеством образовательных услуг // Экономика и управление. 2017. № 10 (144), C. 39-46. EDN: YKUZQG
Воронова О. В. Адаптация ADM метода стандарта TOGAF к разработке и внедрению архитектурных решений в сфере сетевого FMCG-ритейла //Экономика и управление. 2019. № 7 (165). C. 97–107. DOI: 10.35854/1998-1627-2019-7-97-107. EDN: CTXVXO
Гассман О., Франкенбергер К., Шик М. Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов. Москва : Альпина Паблишер, 2024.
Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. Санкт-Петербург : Питер, 1999.
Друкер П. О профессиональном менеджменте. Москва : Вильямс, 2006.
Клейнер Г. Б. От теории предприятия к теории стратегического управления // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1 (1). C. 31–56. EDN: HTYFGX
Красюк Т. Н. Проблемы управления адаптивностью экономической системы на примере финансовой экосистемы // Вестник экспертного совета. 2021. № 2 (25). C. 83–89. EDN: NMKAWT
Красюк Т. Н. Инжиниринг стратегического планирования на разных экономических уровнях. Особенности реализации для микроэкономики // Сб. трудов «Стратегическое планирование и развитие предприятий : материалы ХХVI Всероссийского симпозиума». Ред. Клейнер Г. Москва, 2025. С. 167–174. DOI: 10.34706/978-5-8211-0833-3-S1-32. EDN: RYTOGV
Кузьмина К. А. Опыт управления проектом цифровизации в фармацевтической производственной компании / К. А. Кузьмина, Ю. О. Носова, О. Г. Смешко, С. С. Борисова // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 2, № 1 (144). C. 11–22. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.01.02.002. EDN: PBGCUK
Минцберг Г. А. Действуй эффективно. Лучшая практика менеджмента. Санкт-Петербург : Питер, 2011.
Минцберг Г. А. Школы стратегий. Санкт-Петербург : Питер, 2001.
Мян В. Модели прогнозирования с применением искусственного интеллекта в отраслевой экономике // π-Economy. 2024. Т. 17, № 1. C. 27–40. DOI: 10.18721/JE.17102. EDN: WDFBBV
Оборина А. Реинжиниринг бизнес-процессов как основа системы нормирования труда административно-управленческого персонала // Экономика труда. 2023. Т. 10, № 8. C. 1219–1236. DOI: 10.18334/et.10.8.118913. EDN: GKKYST
Ойхман Е. П. Реинжиниринг бизнеса. Москва : Финансы и статистика, 1997.
Остервальдер А. Разработка ценностных предложений. Москва : Альпина Паблишер, 2024.
Пирзада К. Интеграция бизнес-стратегий с целями устойчивого развития / К. Пирзада, К. Ахмед, Г. Моэнс // Форсайт. 2023. Т. 17, № 2. С. 5–7. DOI: 10.17323/2500-2597.2023.2.5.7. EDN HFAWZZ
Портер М. Конкурентное преимущество. Москва : Альпина Паблишер, 2016.
Смешко О. Г., Мордовец В. А., Добкин А. С. Корпоративные стратегии развития промышленных предприятий и учебных заведений в VUCA-мире при цифровой трансформации экономики // Технико-технологические проблемы сервиса. 2024. № 2 (68). C. 80–84. EDN: RCZUEJ
Смешко О. Г., Мордовец В. А., Варданян Э. О. Цифровые инструменты как ключевой элемент технологии управления человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации // Экономика и управление. 2024. № 1 (30), C. 35–42. DOI: 10.35854/1998-1627-2024-1-35-42. EDN: CWVKCF
Сяоянь В., Хашим Н. А. Концептуальные основы стратегического менеджмента // Форсайт. 2023. Т. 17, № 3. C. 78–87. DOI: 10.17323/2500-2597.2023.3.78.87. EDN: HGLXQR
Уткин Э. Бизнес-реинжиниринг. Москва : ЭКМОС, 1998.
Фаттахов Х. И. Стратегии и инновационные решения для обеспечения устойчивого роста и повышения конкурентоспособности организаций в контексте цифровой трансформации // π-Economy. 2025. Т. 18, № 3. C. 29–46. DOI: 10.18721/JE.18302. EDN: YGEASG
Якобсон Л. И. Стратегическое планирование в условиях неопределенности: адаптивность ради устойчивости // Журнал Новой экономической ассоциации. 2023. № 4 (61). C. 230–236. DOI: 10.31737/22212264_2023_4_230-236. EDN: QWLFBY
Al-Moaid N. A. Developing dynamic capabilities for successful digital transformation projects: the mediating role of change management //Journal of Innovation and Entrepreneur-ship, 2024. 13(1), P. 85. DOI: 10.1186/s13731-024-00446-9. EDN: NJQREU
Ansoff H. I. Strategies for Diversification // Harvard Business Review, Cambridge. 1957. Vol. 35. Iss. 5. P. 113–124.
Garcia-Buendia N. Strategic supplier performance in a competitive landscape: Enhancing organizational performance through lean supply chain management / N. Garcia-Buendia, J Moyano-Fuentes, Ju. M. Maqueira-Marín [et al.] // BRQ Business Research Quarterly. 2023. DOI: 10.1177/23409444231210566
Grant R. M. Contemporary Strategy Analysis (Eleventh edition). Hoboken, USA: Wiley, 2022.
Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution // Business Horizons, 36, P. 90–91. 1993. DOI: 10.1016/S0007-6813(05)80064-3
Holm C. G. Creating effective strategy implementation: a systematic review of managerial and organizational levers // Review of Managerial Science, 2025, 33. DOI: 10.1007/s11846-02500880-3. EDN: QBWZPA
-Torres J. M. The role of future-oriented technology analysis in e-Government: a systematic review // European Journal of Futures Research. 2017. 5(1), 15. DOI: 10.1007/s40309-017-0131-7. EDN: XXYTOH
Steiner G. Top Management Planning. Macmillan, New York, 1969.
Obstacles to strategy implementation and success factors: a review of empirical literature // Strategic Management, 2021. 2 (26), P. 012–030. DOI: 10.5937/StraMan2102012V. EDN: AAXJTW
