Features of Management of Socially Oriented Non-Profit Organizations, Taking into Account Changes in the Socio-Political Environment

Authors

  • O. Yu. Postnikova Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина Автор

Keywords:

проектное управление, management, adaptation, socio-political environment, institutional risks, and project management

Abstract

In the context of the aggravation of socio-political turbulence caused by both global transformations of the international system and internal changes in the public management paradigm, there is an increasing need for theoretical and methodological understanding of the mechanisms of effective management of socially oriented non-profit organizations (SONPOs), functioning as the most important agents of civil society and intermediaries between the population and government institutions. Therefore, the purpose of the study is to identify the specifics and develop recommendations for improving the management of SONPO in the context of the transformation of the socio-political environment, including institutional risks, legal restrictions, changes in the system of resource provision and communication interactions with authorities. The methodological basis of the research includes systemic and institutional approaches, elements of sociological analysis, which allowed for the complexity and validity of the conclusions reached. The analysis revealed the key problems of SONPO's management in the new conditions, including increased dependence on government funding, insufficient flexibility of organizational structures, and lack of stable communication channels with authorities and weak personnel stability. Based on the data obtained, a number of management recommendations have been developed, including the institutionalization of the project approach, digitalization of management processes, and development of strategic partnerships with businesses and authorities, as well as diversification of financial flows and advanced training of management personnel. The conclusions drawn emphasize the need to move from reactive management models to proactive strategies for adaptation, sustainability and development, which ensures increased effectiveness. And the social legitimacy of SONPO in the new socio-economic realities.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Бугаков И. А., Поляков М. Б. Анализ форм государственной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на новых территориях Российской Федерации (на примере Донецкой Народной Республики, Республики Крым, Луганской Народной Республики, Запорожской, Херсонской областей, города федерального значения Севастополя) // Общество: политика, экономика, право. 2023. № 11 (124). С. 136–144. DOI: 10.24158/pep.2023.11.17

Ермаков И. А., Хмара Ю. Н. Социально-ориентированные некоммерческие организации России в модели межсекторного партнерства в социальной сфере // Государственное регулирование социально-экономических процессов региона и муниципалитета: вызовы и ответы современности : сборник научных трудов магистрантов и преподавателей. Ч. 1. Челябинск : Челябинский филиал РАНХиГС, 2022. С. 55–63. EDN ABFEGK

Жичкин Ю. В. Роль сектора социально ориентированных некоммерческих организаций в экономике региона // Наука XXI века: актуальные направления развития. 2023. № 2-1. С. 20–24. DOI: 10.46554/SCIENCEXXI-2023.09-2.1-PP.20

Кайбичева Е. И. Государственная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в регионе: практика и направления совершенствования // Экономика и бизнес: теория и практика. 2023. № 11-2 (105). С. 6–10. DOI: 10.24412/2411-0450-2023-11-2-6-10

Кулькова В. Ю. Трансформация устойчивости социально ориентированных некоммерческих организаций в Российской Федерации : монография. Казань: ООО «Печать-Сервис–XXI век», 2016. 82 с.

Морозова И. А., Дмитриев А. С. О новых формах взаимодействия социально ориентированных некоммерческих организаций, общества, государства и бизнеса // Здоровье — основа человеческого потенциала: проблемы и пути их решения. 2022. Т. 17, № 4. С. 1814–1817.

Обухов К. Н. Роль региональной инфраструктуры в развитии некоммерческого сектора // Вестник Удмуртского университета. Социология. Политология. Международные отношения. 2022. Т. 6, № 2. С. 188–198. DOI: 10.35634/2587-9030-2022-6-2-188-198

Положенцева Ю. С., Непочатых О. Ю., Терин А. В. Анализ эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций в России // Деловой вестник предпринимателя. 2022. № 7 (1). С. 192–199. DOI: 10.24412/2687-0991-2022-1-7-192-199

Танаскович М., Староверова О. В. Государственная финансовая поддержка некоммерческих организаций регионов Российской Федерации // Российский экономический интернетжурнал. 2024. № 2. URL: https://www.e-rej.ru/upload/iblock/731/t7fae0op84o4kxrz10qli0xkh48sxopw.pdf

Танаскович М. Некоторые аспекты государственной поддержки социально-ориентированных некоммерческих организаций (СОНКО) в регионах России // Российский экономический интернет-журнал. 2023. № 3. URL: https://www.e-rej.ru/upload/iblock/da9/80p4ha1vb6g00qsdjjzbbthszppf3bp6.pdf

Тюхов Д. С. Инфраструктурная поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в России: теоретический аспект // Петербургский экономический журнал. 2023. № 3. С. 5–18.

Федотова А. П., Котляр В. А. Институт социально ориентированных некоммерческих организаций: история и развитие // Вестник Российской правовой академии. 2023. № 4. С. 84–93. DOI: 10.33874/2072-9936-2023-0-4-84-93

Хуснудинова Е. А., Горбунова Е. А. Развитие социально ориентированных некоммерческих организаций в РФ и Иркутской области // Проблемы и перспективы устойчивого развития агропромышленного комплекса : материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, посвященной памяти А. А. Ежевского, п. Молодежный, 16–17 ноября 2023 года. Молодежный : Иркутский ГАУ им. А. А. Ежевского, 2023. С. 525–531. EDN XGJDMG

Dudina I., Efimova E., Prostova D. Socially-Oriented Non-Profit Organizations in the Structure of the “Third Sector” of the Economy in Russia // Logos et Praxis. 2022. Рр. 95–109.

Milovanova M. Yu. Socially oriented non-profit organizations as an agent of social changes and new social design in modern Russia. RSUH/RGGU BULLETIN. Series Philosophy. Social Studies. Art Studies. 2020;(1):74-84. https://doi.org/10.28995/2073-6401-2020-1-74-84

Downloads

Published

2026-02-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

Postnikova O.Y. Features of Management of Socially Oriented Non-Profit Organizations, Taking into Account Changes in the Socio-Political Environment // Administrative Consulting. 2026. Vol. 1, no. 2. P. 239–249.