СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПРОБЛЕМЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ

Авторы

  • Елена Игоревна Кудрявцева Северо-Западный институт РАНХиГС Автор

Ключевые слова:

компетенции, компетентность, модели компетенций

Аннотация

В статье анализируются сложившиеся подходы к определению компетенций и принципов их моделирования. Автор исследует современные модели компетенций в тех странах, где на основании этих моделей создаются конкретные технологии управления человеческими ресурсами.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Горшков А.С, Бирюкова Г.М., Чжен Жичан, Чжао Шимин. Государственный служащий: психологическая и профессиональная компетентность// Управленческое консультирование. 2007. № 4. С. 5-9.

Горшков А.С., Яновский В.В. Приоритеты профессионального образования государственных и муниципальных служащих // Управленческое консультирование. 2008. № 2. С. 5-14.

Елепов Б.С., Крючкова Е.М. Компетентность и компетенции библиотечного специалиста: как и зачем их оценивать // Библиотековедение. 2009. № 3. С. 118-124.

Равен Дж. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация. М.:«Когито-Центр», 2002

Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее: Создание рынков завтрашнего дня. М.: Олимп- бизнес, 2002.

Arnaud G., Lauriol J. Lave'nement du mode' le de la compeґtence: Quelles evolutions pour la GRH? // La Revue des Sciences de Gestion - Direction & Gestion des Entreprises. 2002. № 194. P. 11-20.

Barrett G.V., Depinet R.L. A reconsideration of testing for competence rather than for intelligence // American Psychologist. 1991. Vol. 46. № 10. P. 1012-1024.

Boterf le G. De la Compeґtence: Essai sur un Attracteur Eґtrange. Paris: Editions dOrganisation, 1994.

Buus I. The evolution of leadership development: challenges and best practices // Industrial and Commercial Training. 2005. Vol. 37. № 4. P. 185-188.

Cazal D., Dietrich A. Compeґtences et savoirs: quels concepts pour quelles instumentations // Geґrer les Compeґtences: des Instruments aux Processus / A. Klarsfeld and E. Oiry (Eds). Paris: Vuibert, 2003. P. 241-262.

Cheetham G., Chivers G. The refl ective (and competent) practitioner: A model of professional competence which seeks to harmonise the refl ective practitioner and competence-based approaches // Journal of European Industrial Training. 1998. Vol. 22. № 7. P. 267-276.

Cockerill T. The kind of competence for rapid change // Personnel Management. 1989. September. P. 52-56.

Collins S., Collins К. Succession Planning and Leadership и Development: Critical Business Strategies for Healthcare Organizations // Radiology Management. 2007. January / February. P. 16-21.

Deist le D. F. O., Winterton J. What Is Competence? // Human Resource Development International. 2005. Vol. 8. № 1. P. 27-46

Hoffmann T. The meanings of competency // Journal of European Industrial Training. 1999. Vol. 23. № 6. P. 275-286.

Knasel E. G., Meed J., Rossetti A. Learn for Your Life: A Blueprint for Continuous Learning, Financial Times Prentice Hall. L.: DfEE, 2000

Kruger Т., Siegfried Sch. Methodentraining I fur den Politikunterricht. Bonn: Bundeszentrale fur politische Bildung, 2006

Leskiw Sh.-L., Parbudyal S. Leadership development: learning from best practices // Leadership & Organization Development Journal. 2007. Vol. 28. № 5. P. 444-464.

Levy-Leboyer C. La Gestion des compeґtences. Paris: Les Editions dOrganisation, 1996.

Mansfi eld B., Mitchell L. Towards a Competent Workforce. Aldershot: Gower, 1996.

McClelland D.C. Testing for competence rather than for intelligence // American Psychologist. 1973. Vol. 28. № 1. P. 1-14.

Miller L., Rankin N., Neathy F. Competency frameworks in UK organisations: key issues in employers use of competencies. L.: Chartered Institute of Personnel and Development, 2001.

Sicilia M.A. Ontology-based competency management: Infrastructures for the knowledge-intensive learning organization // Intelligent learning infrastructures in knowledge intensive organizations: A semantic Web perspective / M. D. Lytras and A. Naeve (Eds.). Hershey, PA: Idea Group, 2005. P. 302-324.

Snyder A., Ebeling H.W. Targeting a companys real core competencies // The Journal of Business Strategy. 1992. Vol. 13. № 6. P. 26-32.

Stoof А., Martens R.L., van Merrienboer J.G. Web-based support for constructing competence maps: design and formative evaluation // Educational Technology Research and Development. 2007. Vol. 55. № 4. P. 33-51

White R. Motivation reconsidered: The concept of competence // Psychological Review. 1959. № 66. P. 297-333.

Загрузки

Опубликован

2012-01-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Кудрявцева Е.И. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПРОБЛЕМЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОДЕЛЕЙ КОМПЕТЕНЦИЙ // Управленческое консультирование. 2012. № 1. С. 166–177.