Технологический комплекс медиарилейшнз: особенности реализации в GR-деятельности

Авторы

  • Вера Алексеевна Ачкасова Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича , Saint-Petersburg state university of telecommunications Автор

Ключевые слова:

комплекс технологий коммуникативного воздействия, медиарилейшнз

Аннотация

В российском социальнополитическом поле сформировался запрос на новый вид деятельности — Government Relations («связи с правительством»). Специфика этой деятельности выражается в реализации комплекса коммуникативных технологий, и прежде всего медиарилейшнз, работающих на установление прочных контактов между структурами гражданского общества и органами государственной власти.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Бурдье П. Социальное пространство и символическая власть//Thesis. 1993. № 2. С. 137-150.

Гончарова С. В. Формирование повестки дня: от теоретической модели к сумме технологий//Коммуникация и конструирование социальных реальностей: Сб. науч. статей/Отв. ред. О. Г. Филатова. Ч. 2. СПб.: Роза мира, 2006. 234 с.

Дука А. В. Концептуальные основания анализа властных элит//Управленческое консультирование. Актуальные проблемы государственного и муниципального управления. СПб., 2011. № 1. С. 48-62.

Поцепцов Г. Г. Коммуникативные технологии двадцатого века. М.; К.: Рефл-бук, 1999.352c.

Толстых П. А. GR. Практикум по лоббизму в России. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.379 с.

Фортунатов А. Н. Способны ли массмедиа стать «фабрикой слухов»? О некоторых аспектах взаимоотношений межличностной и массовой коммуникации//Коммуникация и конструирование социальных реальностей: Сб. науч. статей/Отв. ред. О. Г. Филатова. Ч. 2. СПб.: Роза мира, 2006. 234 с.

Цвик В. Л. Телевизионная журналистика: История, теория, практика. М.: Аспект Пресс, 2004. 382 с.

Загрузки

Опубликован

2012-07-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Ачкасова В.А. Технологический комплекс медиарилейшнз: особенности реализации в GR-деятельности // Управленческое консультирование. 2012. № 4. С. 092–098.