Управление рисками аутсорсинга при реструктуризации промышленного предприятия
Ключевые слова:
аутсорсинг, риски, управление рисками, IT-технологии, логистикаАннотация
В статье описываются подходы к управлению рисками, возникающими при проведении аутсорсинга крупными промышленными компаниями, которые позволяют менеджерам как своевременно не допустить реализацию неблагоприятных последствий рисков, так и минимизировать последствия реализации рисков за счет разработки и реализации планов по их нивелированию. В статье описаны предпосылки развития аутсорсинга в РФ, выявлены основные риски, связанные с проведением аутсорсинга крупными промышленными компаниями, проведен анализ опыта аутсорсинга зарубежных компаний. Проанализированы причины недостижения целей аутсорсинга крупными промышленными компаниями в РФ и за рубежом. Выявлены и раскрыты потенциальные угрозы, возникающие при реструктуризации крупных промышленных компаний, описаны подходы к устранению данных угроз. Предложена классификация рисков аутсорсинга, позволяющая организовать системное выявление рисков при реструктуризации промышленных компаний и своевременно разрабатывать и реализовывать мероприятия по управлению рискамиСкачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Библиографические ссылки
Вайнштейн В. Российский аутсорсинг в зеркале мирового опыта: [Электронный ресурс]. URL: http://old.ibusiness.ru/project/outsorc/32823/.
Дворцевая В. В. Плюсы и минусы аутсорсинга. Риски сторон: [Электронный ресурс]. URL: http://www.top-personal.ru/issue.html?1552.
Муравьева А. В. Банковские инновации: Мировой опыт и российская практика. М.: МГПУ, 2005. С. 58-68.
Call-центр для банка: мода или необходимость? // Банковские технологии. 2003. № 3. С. 59-60.
Опубликован
2014-07-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Дорожкин А.В., Дорожкина Е.Е. Управление рисками аутсорсинга при реструктуризации промышленного предприятия // Управленческое консультирование. 2014. № 4. С. 110–116.