Игровые модели поведения участников при банкротстве организации

Авторы

  • Владимир Анатольевич Курзенев Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС , North-West Institute of Management - branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration Автор
  • Ирина Юрьевна Моторина СПб ГКУ «Централизованная бухгалтерия администрации Калининского района» , SPb SPI “The Centralized Accounts Department of Administration of Kalininsky District” Автор

Ключевые слова:

банкротство (несостоятельность), коррупционное поведение, целевая функция, стратегия, статистическая игра, динамическая игра, "дерево игры"

Аннотация

В статье рассмотрены возможные варианты применения элементов теории игр для анализа поведения участников при банкротстве организации. Исследованы модели на основе биматричных игр, а также предложены модели с использованием игр в расширенной форме.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Курзенев В. А., Глухих И. Ю. Игровой подход при анализе банкротства предприятия // Государство и бизнес. Современные проблемы экономики. Материалы VII Международной научно-практической конференции. Санкт Петербург, 2014. С. 28-29.

Колокольцов В. Н., Малафеев О. А. Математическое моделирование многоагентных систем конкуренции и кооперации (Теория игр для всех): учеб. пособие. СПб.: Лань, 2012. 624 с.

Курзенев В. А., Глухих И. Ю. Анализ умышленной несостоятельности предприятий // Государство и бизнес. Современные проблемы экономики. Материалы VIII Международной научно-практической конференции. Т. I. Санкт Петербург, 2016. С. 34-37.

Мазалов В. В. Математическая теория игр и приложения: учеб. пособие. СПб.: Лань, 2010. 448 с.

Печерский С. Л., Беляева А. А. Теория игр для экономистов. Вводный курс: учеб. пособие. СПб.: Издательство Европейского университета в Санкт-Петербурге, 2001. 342 с.

Загрузки

Опубликован

2016-12-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Курзенев В.А., Моторина И.Ю. Игровые модели поведения участников при банкротстве организации // Управленческое консультирование. 2016. № 10. С. 135–146.