Социальное партнерство как механизм решения сложных проблем
DOI:
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2023-1-78-90Ключевые слова:
акторы-стейкхолдеры, интеллектуально-бриколажные решения, синергия, сложная проблема, сотрудничествоАннотация
Рост объемов информации по экспоненте, высокая скорость изменений во всех сферах жизни определяют главные вызовы мира: неопределенность, сложность, неоднозначность, непостижимость. Одной из наиболее востребованных компетенций для формирования ответа на социальные вызовы является решение сложных проблем, природа и сущность которых требуют совместного осмысления и гибких механизмов решения. Таким социальным механизмом является партнерство, направленное на достижение общих целей и создание общественно значимых ценностей. Целью работы является обоснование возможностей социального партнерства как механизма решения сложных проблем в быстро меняющемся нестабильном мире. Теоретическая база исследования представлена концептами сложных проблем, социального партнерства как сотрудничества сторон, заинтересованных в решении проблем, синергизма. В работе использованы стейкхолдерский подход, метод концептуализации, диаграмма Венна.Результаты. Установлена концептуальная рамка решения сложных проблем, включающая основания, определенные природой и сущностью сложных проблем; требования к субъектам решения и к их ведущим компетенциям, к процессу решения, к оценке результата решения сложных проблем. Сложная проблема как метапроблема, целая система не ясных, плохо структурированных и неоднозначно сформулированных данных, решается акторами-стейкхолдерами, обладающими поливидением проблемы и создающими ценности при разработке интеллектуально-бриколажного решения. В условиях цифровизации в качестве партнера по решению сложных проблем целесообразно привлекать аналитический интеллект.Проанализированы принципиальные возможности социального партнерства для решения сложных проблем как сетевого сотрудничества акторов-стейкхолдеров. Выявлены точки пересечения решения сложных проблем и социального партнерства, определяющие целесообразность совершенствования управленческих процессов, и визуализированы их возможные логические отношения. Обоснован эффект синергии социального партнерства, достигаемый при решении сложных проблем за счет комбинации компетенций, личного и профессионального опыта акторов-стейкхолдеров, интеграции сфер интересов.Установлена целесообразность практики партнерства как социального механизма решения сложных проблем при сотрудничестве между организациями и в рамках предприятия. Обозначены перспективы исследования.Скачивания
Библиографические ссылки
Акофф Р. Л. Искусство решения проблем. М. : Rugram, 2012. 218 с.
Волочиенко В.А. Метод подготовки и принятия управленческих решений в производственных системах // Организатор производства. 2018. Т. 26. № 3. С. 19–33. DOI:10.25065/1810-4894-2018-26-3-19-33.
Збрищак С. Г. Проблемные ситуации в менеджменте // Управленческие науки. 2016. № 4. С. 14–23.
Иванова О. Э. Трансформация концепции управления человеком в организации: акторский подход // Теоретическая и прикладная экономика. 2019. № 3. С. 55–64. DOI:10.25136/2409-8647.2019.3.30505.
Князева Е. Н. Стратегии управления динамической сложностью // Форсайт. 2020. Т. 14. № 4. С. 34–45. DOI:10.17323/25002597.2020.4.34.45.
Князева Е. Н., Курдюмов С. П. Основания синергетики. Человек, конструирующий себя и свое будущее. М. : Либроком. 2018. 264 с.
Леви-Стросс К. Тотемизм сегодня. Неприрученная мысль / Пер. с фр. А. Б. Островского. М. : Академический Проект, 2008. 520 с.
Максимова О.Ю., Масликов В. А. Структурно-функциональный анализ категории «социальный механизм» в современной практике управления // Вестник университета. 2016. № 3. С. 246–252.
Ackoff R. L. The Art and Science of Mess Management //Interfaces. 1981. Vol. 11. N 1 (Feb.). P. 20–26.
Ackoff R. L. The future of operational research is past // Journal of the Operational Research Society. 1979. Vol. 30. P. 93–104.
Baran B. E., Woznyj H. M. Managing VUCA: The human dynamics of agility // Organizational Dynamics. 2021. Vol. 50. Is. 2. April-June 2021. 100787. DOI:10.1016/j.orgdyn.2020.100787
Bryson J., Ackermann F., Eden C. Discovering collaborative advantage: The contributions of goal categories and visual strategy mapping // Public Administration Review. 2016. N 76 (6). Р. 912–925.
Cascio J. Facing the Age of Chaos. Apr. 29, 2020 [Электронный ресурс]. URL: https://medium.com/@cascio/facing-the-age-of-chaos-b00687b1f51d (дата обращения: 02.06.2022).
Catalysing Education 4.0. Investing in the Future of Learning for a Human-Centric Recovery INSIGHT REPORT MAY 2022 [Электронный ресурс]. URL: https://www3.weforum.org/docs/WEF_Catalysing_Education_4.0_2022.pdf (дата обращения: 09 June 2022).
Defining the skills citizens will need in the future world of work / by M. Dondi, J. Klier, F. Panier, J. Schubert. McKinsey & Company. 25 June 2021. 19 p. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mckinsey.com/industries/public-and-social-sector/our-insights/defining-the-skills-citizenswill-need-in-the-future-world-of-work (дата обращения: 11.07.2022).
Dörner D., Funke J. Complex problem solving: What it is and what it is not // Frontiers in Psychology. 2017. № 8. Р. 1–11. DOI:10.3389/fpsyg.2017.01153
Funke J. It Requires More Than Intelligence to Solve Consequential World Problems // Journal of Intelligence. 2021. № 9: 38. DOI:10.3390/jintelligence9030038
Funke J. Problem solving / Sternberg Robert J., Funke Joachim., editors / The Psychology of Human Thought. Heidelberg University Publishing; Heidelberg: 2019. P. 155–76. URL: https://books.ub.uni-heidelberg.de/index.php/heiup/catalog/book/470 (дата обращения: 11.07.2022).
Halpern D.F., Dunn D.S. Critical Thinking: A Model of Intelligence for Solving Real-World Problems // Journal of Intelligence. 2021. Apr 7. N 9 (2). Vol. 22. DOI:10.3390/jintelligence9020022.
Maani K. Multi-stakeholder decision making for complex problems: A Systems Thinking Approach with Cases. Singapore : World Scientific Publishing Co. 2017. 182 р.
Mitroff I.I., Kilmann R.H. Wicked Messes: The Ultimate Challenge to Reality / The Psychodynamics of Enlightened Leadership. Management, Change, Strategy and Positive Leadership. Springer, Cham. 2021 [Электронный ресурс]. URL: https://doi.org/10.1007/978-3-030-71764-3_3 (дата обращения: 18.07.2022).
Newell A., Shaw J.C., Simon H.A. A general problem-solving program for a computer // Computers and Automation. 1959. N 8. Р. 10–16.
Pattberg P., Widerberg O. Transnational multistakeholder partnerships for sustainable development: Conditions for success // Ambio. 2016. N 45. Р. 42–51.
Puccio G. J. From the dawn of humanity to the 21st century: Creativity as an enduring survival skill // The Journal of Creative Behavior. 2017. N 1. Р. 330–334. DOI:10.1002/jocb.203.
Rittel H. W. J., Webber M. M. Dilemmas in a general theory of planning // Policy Sciences. 1973. Vol. 4 (2). P. 155–169.
Seidl D., Werle F. Inter-organizational sensemaking in the face of strategic meta-problems: Requisite variety and dynamics of participation // Strategic Management Journal. 2018. Vol. 39. Is. 3. P. 830-858. DOI:10.1002/smj.2723.
Simon H. The Structure of Ill-structured Problems // Artificial Intelligence. 1973. Vol. 4. P. 181–201.
Susha I., Tulder R. van. Data driven social partnerships: Exploring an emergent trend in search of research challenges and questions // Goverment Information quarterly. 2019. Vol. 36. Is. 1. P. 112–128.
Temmen M. BANI vs VUCA — a new acronym for a new world. Feb 8, 2021 [Электронный ресурс]. URL: https://marian-temmen.medium.com/bani-vs-vuca-a-new-acronym-for-a-newworld-59c7be2dddce (дата обращения: 09.06.2022).
The Digitization of the World From Edge to Core / D. Reinsel, J.Gantz, J. Rydning. IDC White Paper. November 2018 [Электронный ресурс]. URL: https://www.seagate.com/files/www-content/our-story/trends/files/idc-seagate-dataage-whitepaper.pdf (дата обращения: 10.06.2022).
The Future of Jobs Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution. Global Challenge Insight Report. World Economic Forum. January 2016 [Электронный ресурс]. URL: http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf (дата обращения: 17.05.2022).
The Future of Jobs. Report 2020. World Economic Forum [Электронный ресурс]. URL: http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2020.pdf (аccessed: 17.05.2022).
Trist E. Referent organizations and the development of inter-organizational domains // Human Relations. 1983. Vol. 36. N 3. Р. 269–284.
Vesa L., Boloş M. I., Sabău-Popa C. D. Inventory Decision In Vuca World Using Economic Logic Quantity // Annals of Faculty of Economics, University of Oradea, Faculty of Economics. 2021. Vol. 1 (1). P. 251–267.
Waddock S., Meszoely G. M., Waddell S., Dentoni D. The complexity of wicked problems in large scale change // Journal of Organizational Change Management. 2015. Vol. 28. N 6. Р. 993–1012. DOI:10.1108/JOCM-08-2014-0146.
Wilson E. J., Bunn M. D., Savage G. T. Anatomy of a social partnership: A stakeholder perspective // Industrial Marketing Management. 2010. Vol. 39. Is. 1. P. 76–90.
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2023 Иванова О.Э.

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Как цитировать
Коды статьи
- EDN SDEGMO
- Тип статьи (РИНЦ) Научная статья (Научная статья)