ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ЗАКАЗАМИ
Ключевые слова:
государственный заказ, государственный заказчик, государственный контракт, поставщикАннотация
Статья посвящена анализу основных и дополнительных принципов и методов управления государственными заказами для повышения эффективности и прозрачности закупочного процесса. Oсобый интерес эта информация представляет для научных работников и специалистов, связанных с организацией и исполнением государственных заказов на федеральном и региональном уровне.Скачивания
Библиографические ссылки
Бородулина Л. П., Кудряшова И.А., Юрга В.А. Международные экономические организации. М., 2005.
Бушев А. Международное торговое право. М., 2005.
Горбунов-Посадов М. М. Электронные государственные закупки. Нормативно-правовое регулирование. М., 2008.
Журавлева Н. Медведеву постучали в блог. [Электронный ресурс] // Взгляд: Деловая газета. 2009. 5 августа. URL: http://vz.ru/economy/2009/8/5/314615.html (дата обращения 15.02.2010).
Звонова Е. А. Финансирование государственных закупок. М., 2009.
Зимина Л. А. Практика государственных и муниципальных закупок в Германии // Госзаказ. 2008. № 11. С. 104-105
Иванов С. В. Совершенствование механизма взаимодействия государственных органов и предпринимательских структур при размещении государственных заказов. М., 2008.
Кузнецов К. В. Настольная книга поставщика и закупщика: торги, конкурсы, тендеры. М., 2003.
Линдерс М., Джонсон Ф. Управление закупками и поставками. М., 2007.
Турсунова Ю. С. Прокьюремент как специальная учебная дисциплина // Материалы межрегиональной научно-практической конференции Юридическое образование, наука, практика: взаимо действие и перспективы. Владивосток, 2003. С. 88-90.
Серединцев Д. С. Совершенствование правовых основ в сфере государственных закупок // Бюджет. 2007. № 3. С. 16-19.
Создание конкурентной борьбы за подряды, формы прокьюремента. [Электронный ресурс] // Строительный портал: девелопмент, строительство, инвестиции. URL: http://inteko.net/stroy/393 (дата обращения 15.02.2010).
