Менеджмент компетенций в системе государственной гражданской службы
Ключевые слова:
менеджмент компетенций, модель компетенций государственного служащегоАннотация
Статья посвящена обзору менеджмента компетенций в системах государственной службы ведущих стран. Обсуждаются модели компетенций государственных служащих, их структура и задачи применения. В статье сформулированы основные проблемы развития менеджмента компетенций в системах государственной гражданской службы, отражена специфика российского подхода к обсуждаемым вопросам.Скачивания
Библиографические ссылки
Акмеологическая оценка профессиональной компетентности государственных служащих / Под общ. ред. А. А. Деркача. М.: Изд-во РАГС, 2009.
Барциц И. Н. Международные методики оценки эффективности государственного управления // Управленческое консультирование. 2009. № 4. С. 10-26.
Беспалов П. В. Акмеологическая концепция формирования информационно-технологической компетентности государственных служащих. М.: Изд-во РАГС, 2002.
Жукевич Г. В., Соколова Е. Ю. Профессиональные компетенции в сфере государственного управления: [Электронный ресурс]. URL: http://www.labourmarket.ru/conf8/reports/ zhukevich_sokolova.doc (дата обращения: 11.04.2013).
Запорожец Е. А. Коммуникативная компетенция государственных служащих: структура, содержание, условия формирования // Вопросы управления. 2009. №3 (8).
Ирхин Ю. В. Современные системные управленческие компетенции и мотивации государственных служащих как фактор модернизации госслужбы // Сборник трудов XII Международной научной конференции «Модернизация России: ключевые проблемы и решения». М.: Ин-т науч. информации по общественным наукам Российской академии наук, 2011.
Клищ Н. Н. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих: [Электронный ресурс]. URL: http:// www.hse.ru/data/320/668/1234/20060405_klish.doc (дата обращения: 11.04.2013).
Клёцина И. С. Развитие гендерной компетентности государственных и муниципальных служащих в процессе гендерного образования // Женщина в российском обществе: Российский научный журнал. 2007. № 3 (44). С. 60-65.
Мухамедова Л. И. Социокоммуникативная компетентность государственного служащего: лекция. М.: Изд-во РАГС, 2009.
Романов В. Л. Организационная культура государственной службы // Управленческое консультирование. 2009. № 2. С. 5-24.
Demmke Ch. Are civil servants different because they are civil servants? [Электронный ресурс]. URL: http://www.dgaep.gov.pt/media/0601010000/lux/civilservantsdifferent.pdf (дата обращения: 11.04.2013).
Education to employment / Официальный сайт компании McKinsey: [Электронный ресурс]. URL: http://www.mckinsey.com/client_service/public_sector/mckinsey_center_for_government/ education_to_employment (дата обращения: 11.04.2013).
Farnham D. & Horton S. The Competency Movement // Horton S., Hondeghem A. & Farnham D. Competency Management in the Public Sector: European Variations on a Theme. Amsterdam: IOS Press, 2002.
Ketelaar A., Manning N. & Turkisch E. Performance-based Arrangements for Senior Civil Servants OECD and other Country Experiences // Working Papers on Public Governance. 2007. N 5.
Lawler E. E. From Job-Based to Competency-Based Organizations // Journal of Organizational Behavior. 1994. N 15 (1).
OECD Reviews of Human Resource Management in Government. Paris: Organisation for Economic Cooperation and Development, 2009.
Op de Beeck S. & Hondeghem A. Managing Competencies in Government: State of the Art Practices and Issues at Stake for the Future. OECD: Public Governance and Territorial Development Directorate, 2009.
Vulpen van E., Moesker F. Competency Management in the Public Sector: European Variations on a Theme // Horton S., Hondeghem A. & Farnham D. Competency Management in the Public Sector. Amsterdam: IOS Press, 2002.
