Процесс и модели создания консалтингового бизнеса
Ключевые слова:
консалтинговый бизнес, этапы создания и управления консалтинговой фирмой, сonsulting business, the stages of creation and management consulting firmАннотация
Консалтинговый бизнес, как и любой другой, испытывает потребность в профессиональных решениях и рекомендациях по созданию, ведению и оптимизации. Проблемы консалтингового бизнеса начинаются с момента его регистрации, выбора модели создания, менеджмента и оценки его эффективности. В связи с этим актуализируется необходимость детального рассмотрения процесса создания и управления консалтинговым бизнесом. В статье консалтинговый бизнес рассматривается как элемент системы менеджментобразования, описывается процесс регистрации, создания и управления консалтинговой фирмой, дается характеристика моделей создания консалтингового бизнеса в отечественной практике.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Библиографические ссылки
Алешникова В. И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. М.: ИНФРА-М, 1999. 240 с.
Курбатов О. В. Развитие рынка консалтинговых услуг: учеб. пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 80 с.
Основы управленческого консультирования: учеб. пособие / М. Г. Синякова [и др.]. Ростов н/Д: Феникс, 2015. 397 с.
Опубликован
2014-12-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Шемятихина Л.Ю. Процесс и модели создания консалтингового бизнеса // Управленческое консультирование. 2014. № 12. С. 43–51.