Процесс и модели создания консалтингового бизнеса

Авторы

  • Лариса Юрьевна Шемятихина Уральский государственный педагогический университет Автор

Ключевые слова:

консалтинговый бизнес, этапы создания и управления консалтинговой фирмой, сonsulting business, the stages of creation and management consulting firm

Аннотация

Консалтинговый бизнес, как и любой другой, испытывает потребность в профессиональных решениях и рекомендациях по созданию, ведению и оптимизации. Проблемы консалтингового бизнеса начинаются с момента его регистрации, выбора модели создания, менеджмента и оценки его эффективности. В связи с этим актуализируется необходимость детального рассмотрения процесса создания и управления консалтинговым бизнесом. В статье консалтинговый бизнес рассматривается как элемент системы менеджментобразования, описывается процесс регистрации, создания и управления консалтинговой фирмой, дается характеристика моделей создания консалтингового бизнеса в отечественной практике.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Алешникова В. И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. М.: ИНФРА-М, 1999. 240 с.

Курбатов О. В. Развитие рынка консалтинговых услуг: учеб. пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 80 с.

Основы управленческого консультирования: учеб. пособие / М. Г. Синякова [и др.]. Ростов н/Д: Феникс, 2015. 397 с.

Загрузки

Опубликован

2014-12-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Шемятихина Л.Ю. Процесс и модели создания консалтингового бизнеса // Управленческое консультирование. 2014. № 12. С. 43–51.