Особенности формирования коммуникационных стратегий производственных компаний

Авторы

  • Олеся Григорьевна Поскочинова Северо-Западный институт повышения квалификации ФНС России , North-West institute of professional development of Federal Tax Servants of Russia Автор

Ключевые слова:

производственные компании, коммуникационный менеджмент, коммуникационное планирование, деловые и маркетинговые коммуникации, стратегическое планирование, система корпоративных коммуникаций

Аннотация

В статье рассмотрены особенности стратегического планирования в коммуникационном менеджменте производственных компаний. Определены типы стратегий, цели коммуникационного планирования, особенности применения анализа SWOT, предложены критерии оценки вариантов стратегии компании в области коммуникаций. Обоснована целесообразность построения и развития системы коммуникационного менеджмента в компаниях на основе полноценной реализации всех управленческих функций, интеграции ее с системой стратегического менеджмента. В статье показано, что система управления внутренними и внешними коммуникациями компании может содействовать осуществлению практически любых основных бизнес-целей и задач, содержащихся в общекорпоративных планах стратегического менеджмента.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Гнатюк О. Л. Основы теории коммуникации: учеб. пособие / О. Л. Гнатюк. М.: Кнорус, 2010.

Коммуникационный менеджмент. Этика и культура управления: учеб. пособие / Т. Ю. Анопченко [и др.]. Ростов н/Д: Феникс, 2010.

Тюнюкова Е. В. Коммуникационные стратегии организации / Е. В. Тюнюкова. Новосибирск, 2006.

Федотова М. Г. Коммуникационный менеджмент: учеб. пособие / М. Г. Федотова. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2006.

Шарков Ф. И. Основы теории коммуникации / Ф. И. Шарков. М.: Перспектива, 2002.

Шепель В. М. Коммуникационный менеджмент / В. М. Шепель М.: Гардарики, 2004.

Загрузки

Опубликован

2014-12-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Поскочинова О.Г. Особенности формирования коммуникационных стратегий производственных компаний // Управленческое консультирование. 2014. № 12. С. 52–57.