Кадровая политика в сфере государственной гражданской службы (на примере Законодательного Собрания Санкт-Петербурга)
Ключевые слова:
законодательное собрание, госслужащий, кадры, реформирование, кадровая политика, конкурс, ротацияАннотация
В статье рассматриваются вопросы кадрового обеспечения государственной гражданской службы, в частности Законодательного Собрания Санкт-Петербурга, определены проблемы и возможные пути решения кадровых вопросов. Исследуются проблемы и перспективы реализации государственной кадровой политики в сфере государственной гражданской службы. Особое внимание уделяется основным направлениям осуществления кадровой политики по подготовке и обучению кадров. Рассматриваются вопросы сменяемости кадрового состава в органах государственной власти. Актуальность изучения вопросов реализации государственной кадровой политики в сфере государственной гражданской службы обусловлена тем, что на сегодняшний день крайне высока степень важности вопросов формирования кадрового состава государственной службы Российской Федерации. В условиях модернизации государственного управления и преобразований в сфере становления института государственной службы необходимо изменение концептуальных основ работы с кадрами, а также нормативное закрепление данных изменений. Говоря о сущности кадровой политики в системе государственной службы Российской Федерации, необходимо отметить, что государственная служба является важнейшим элементом государственного управления вообще. Эффективность исполнительной власти, внутренняя государственная политика, а также состояние общества напрямую зависят от «качества» кадрового состава государственной службы. Совершенствование государственной службы предполагает как улучшение методов подбора кадрового резерва, так и пересмотр законодательства, регулирующего работу государственных служащих.Скачивания
Библиографические ссылки
Атаманчук Г. В. Сущность государственной службы. М., 2002.
Атаманчук Г. В. Теория государственного управления. М., 2002.
Белов С. А. Системное правовое регулирование избирательной системы // Российский юридический журнал. 2011. № 1. С. 88-100.
Государственная служба России. М.: Велби: Проспект, 2007.
Могилевский О. Р., Рунов А. К. Выборы в законодательное собрание: политический смысл организационных решений // Телескоп: журнал социологических и маркетинговых исследований. 2011. № 1. С. 37-38.
Овчинников В. А., Меликян А. Б. Правовой анализ положений нового закона Санкт-Петербурга «О выборах депутатов законодательного собрания Санкт-Петербурга» // Управленческое консультирование. 2006. № 3. С. 49-58.
Савченко В. От отдела кадров - к службе персонала или как от теории перейти к практике // Служба кадров и персонал. 2004. № 9. С. 39-44.
Семенова А. А. Некоторые аспекты управления позитивным имиджем законодательного собрания Санкт-Петербурга // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2010. № 7. С. 110-112.
Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. ГОСТ ISO 9000-2011. Москва: Стандартинформ, 2012.
Старилов Ю. Н. Служебное право: учебник. М., 1996.
Степанов Е. Документирование кадрового менеджмента // Служба кадров и персонал. 2004. № 8. С. 80-85.
Страхова О. А. Развитие конкурентоспособности организации на основе управления компетенциями: учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.
Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. Москва: ИНФРА-М, 2011.
Управление - это наука / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. М.: Республика, 1992. 296 с.
Шентякова А. В. Партийные списки как ресурс обновления политической элиты в СанктПетербурге // Политическая экспертиза: ПОЛИТЭКС. 2012. Т. 8. № 2. С. 90-99.
Щегорцов В., Таран В. Кадровая политика и ее типы // Служба кадров и персонал. 2005. № 1. С. 27-31.
Щегорцов В., Таран В. Служба персонала и эффективность производства // Служба персонала. 2004. № 2. С. 21-24.
