Формирование инновационных бизнес-моделей предприятий туристической отрасли в условиях системного кризиса
Ключевые слова:
туризм, кризис, бизнес-модель, инновация, санкции, факторы развитияАннотация
В работе рассмотрены причины возникновения острой кризисной ситуации в туристической отрасли. Определены основные направления преодоления кризисной ситуации, как на макро-, так и на микроуровне. Основное внимание уделено формированию инновационных бизнес-моделей предприятий туристической отрасли.Скачивания
Библиографические ссылки
Власова Т. И. Событийный туризм - эффективный антикризисный инструмент привлечения туристских потоков в регион (на примере г. Санкт-Петербурга) // Вестник Национальной академии туризма. 2015. № 1(33). С. 38-40.
В следующем году в России останется от 300 до 500 туроператоров // Вестник Национальной академии туризма. 2015. № 1(33). С. 4.
Casadesus-Masanell R., Ricart J. Competing through business models. University of Navarra - IESE Business School. Working Paper N 713. 2007.
Margetta J. Why Business Models Matter // Harvard Business Review. N 80. P. 86-92.
Amit R., Zott C. Value creation in e-business // Strat. Management J. 2001. N 22. P. 493-520.
Teece D. J. Business models, business strategy and innovation. LongRangePlan. 43 (2) 2010
Mosleh A., Nosratabadi S., Bahrami P. Recognizing the Business Models Types in Tourism Agencies: Utilizing the Cluster Analysis International Business Research; Vol. N 8, N 2; 2015
Johnson M. W. Seizing the White Space - Business Model Innovation for Growth and Renewal // Harvard School Business Press, Boston, MA. 2010.
Haaker T. Creating Robust Business Models. 2012.
