О направлениях совершенствования механизмов стратегического планирования и мониторинга развития территорий
DOI:
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-5-96-102Ключевые слова:
стратегическое планирование, мониторинг, развитие территорий, система целей стратегического развитияАннотация
В статье обосновывается необходимость совершенствования механизмов стратегического планирования и мониторинга развития территорий с учетом положений современного законодательства в данной сфере (ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации»). Анализируются возможные направления совершенствования регулирования. Отмечается, что стратегическое планирование и мониторинг являются взаимосвязанными процессами и требуют комплексного подхода к их разработке. В качестве основных направлений совершенствования механизмов стратегического планирования и мониторинга развития территорий выделены формализация системы целей развития, создание модели оценки условий и ограничений развития территорий, формирование и/или адаптация существующего аналитического инструментария поддержки принятия стратегических решений и методических рекомендаций по его применению. Авторы обозначают актуальные направления исследований по тематике стратегического планирования и мониторинга развития территорий, а также ее перспективы для подготовки кадров в сфере государственного и муниципального управления.Скачивания
Библиографические ссылки
Белякова Г. Я., Шевелева Р. Н. Методические подходы к формированию стратегий развития муниципальных образований неурбанизированных территорий // Фундаментальные исследования. 2016. № 8-1. С. 102-106.
Маковкина С. А. Методические подходы к оценке городского стратегического планирования//Муниципалитет: экономика и управление. 2012. №2. URL: http://municipal.uapa.ru/ru/issue/2012/02/04/ (дата обращения: 21.03.2017)
Маковкина С. А. Методические рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования социально-экономического развития крупных муниципальных образований РФ // Муниципалитет: экономика и управление. 2014. №1. С. 41-49
Минченко О. С. Подходы к оценке целевых программ в российской практике//Вопросы управления. 2012. № 4 (21) . URL: http://vestnik.uapa.ru/ru/issue/2012/04/02/(дата обращения: 21.03.2017).
Пузанов А., Попов Р., Ланцев Д. Методические рекомендации по оптимизации стратегического планирования на муниципальном уровне . URL: http://www. urbaneconomics.ru/sites/default/files/4129_import.pdf (дата обращения: 21.03.2017).
Селиверстова Н. И. Оценка государственных программ Российской Федерации как компонента государственного стратегического управления . URL: http://ars-administrandi.com/article/Seliverstova_2014_4.pdf (дата обращения: 21.03.2017).
Barabashev Alexey G., Semenov Sergey A. Shaping the Analytic Matrix for Development Planning in the Territories: the Kamchatka, Russia Case//Public Administration Issues. 2015. Special Issue. P. 7-20.
David Spacek. Strategic Management in Public Administration: Observations from the Czech Regional Self-Government//The NISPAcee Journal of Public Administration and Policy. Volume VII, Number 2, Winter 2014/2015, Special issue: Strong Local Governments: Community, Strategy, Integration. P. 135-150.
Enduring Ideas: The GE-McKinsey nine-box matrix (2008). September . URL: http://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-ge-and-mckinsey-nine-box-matrix (дата обращения: 21.03.2017).
