Анализ процессной структуры проекта

Авторы

  • Валентина Владимировна Калининская Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС , North-West Institute of Management, Branch of RANEPA Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-6-190-194

Ключевые слова:

управление проектами, проект, процессы проекта

Аннотация

В статье рассматривается необходимость применения принципов проектного менеджмента в бизнесе. Анализируются основные подходы к понятию «проект». Описываются ключевые виды процессов проекта, их характеристики и взаимосвязь.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. 2010. № 4. С. 84-87.

Бурков В. Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997.

Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. 2011. № 8. С. 44-46.

Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. 2011. № 4. С. 206-212.

Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. М.: Омега-Л, 2009.

Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 6-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2011.

Загрузки

Опубликован

2017-11-15

Выпуск

№ 6 (2017)

Раздел

Статьи

Как цитировать

Калининская В.В. Анализ процессной структуры проекта // Управленческое консультирование. 2017. № 6. С. 190–194. https://doi.org/10.22394/1726-1139-2017-6-190-194