Особенности сочетания социальных и экономических черт в современном подходе к управлению в области спорта

Авторы

  • Александр Васильевич Лабудин Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС , North-West Institute of Management, Branch of RANEPA Автор
  • Амир Мухтарович Шамхалов Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет им. С. М. Кирова , Saint-Petersburg State Forest Technical University under name of S. M. Kirov Автор

Ключевые слова:

спорт, спортивный менеджмент, управление в спорте, спортивный маркетинг, спортивный бизнес, маркетинговые стратегии

Аннотация

Во второй части статьи рассматриваются основные подходы и функции, характеризующие современный спортивный менеджмент в России. Для этого проанализированы зоны ответственности (области компетенции) субъектов спортивного менеджмента в России в зависимости от их целей и реализуемых ими функций. В спортивном менеджменте выделено три подхода: организаций, которые реализуют социальные цели - преимущественно в рамках государственной формы собственности; коммерческий подход частных компаний, стремящихся к получению прибыли или оптимальному расходованию рекламных бюджетов, реализуемый через применение маркетинговых стратегий; подход, который отражает общие принципы деятельности негосударственных некоммерческих организаций. Описаны устремления коммерческих компаний во взаимоотношениях с государственным сектором и его структурами, которые характерны и для области спорта, а также функции, которые осуществляют ответственные исполнительные органы государственной власти в области спорта при взаимодействии с организациями спортивного бизнеса. Рассмотрены некоторые перспективные возможности развития спортивного менеджмента в России.

Опубликован

2017-12-15

Выпуск

Раздел

Статьи