Применение проектного подхода в рамках системы стратегического планирования регионального развития
DOI:
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2019-11-92-100Ключевые слова:
повышение компетенций, project management, strategic goals, socio-economic development, competence developmentАннотация
Целью статьи является рассмотрение вопросов использования проектного подхода в стратегическом управлении развитием российских регионов. Решена задача выявления особенностей использования проектного управления в деятельности органов государственной власти. Ключевой мыслью исследования стала необходимость повышения компетенций государственных управленцев для обеспечения устойчивого и сбалансированного социально-экономического развития территорий.Скачивания
Библиографические ссылки
Гагарина Г.Ю., Мирошников С. Н. Некоторые вопросы управления социально-экономическим развитием субъектов Российской Федерации на основе системы стратегического планирования // Управленческое консультирование. 2018. № 12. С. 70-90.
Калинин А. М. Вопросы и перспективы развития проектного управления в российских органах власти // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 2. С 151-164.
Мирошников С. Н. Проблемы и направления стратегического планирования в региональном развитии // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2019. № 4. С. 61-77.
Мирошников С.Н. Деятельность высших должностных лиц субъектов Российской Федерации в системе стратегического планирования // Федерализм. 2019. № 2. С. 20-36.
Орлов А.В., Лукьянова М. Н., Абрамов Р. А.. К новой системе государственного управления (СГУ): цели, стратегии, проекты, kpi, гибкость, риски. М., 2017.
Фукуяма Ф. Сильное государство: Управление и мировой порядок в XXI веке. М.: ACT, 2006.
