Актуальные тенденции развития проектного управления: смешанный анализ концепции "гимнастического" предприятия
DOI:
https://doi.org/10.22394/1726-1139-2022-7-115-127Ключевые слова:
управление проектами, проектно-ориентированная организация, "гимнастическое" предприятие, организационная амбидекстрия, контент-анализ, смешанные методы, качественный анализ данных, ситуационный подход, гибридные методологииАннотация
Проектное управление играет важную роль в современной экономике и государственном управлении. Тенденции в развитии теории и практики проектного управления оказывают существенное влияние на результаты проектов, методы и инструменты управления, программы подготовки руководителей. Регулярно выпускаемый Институтом проектного управления (Project Management Institute) обзор "Пульс профессии" позволяет отслеживать актуальные тренды в практике управления проектами. В 2021 г. очередной "Пульс профессии" оказался не совсем обычным, так как он был посвящен новой концепции - "гимнастического" предприятия. В настоящей статье авторы анализируют данный документ с использованием методологии смешанных исследований и инструментов качественного и количественного контент-анализа. Результаты исследования показывают близость концепции "гимнастического" предприятия концепции организационной амбидекстрии. Содержательный анализ позволил выявить такие практики "гимнастического" предприятия, как ситуационное использование гибридных методологий проектного управления и методологический плюрализм, соединение структурной согласованности и гибкости в процессах управления проектами, активное использование предпринимательских и инновационных методов и подходов, а также инструментов и техник по управлению талантами, организационными изменениями и обучением. Обозначенные практики позволяют добиваться "гимнастическим" предприятиям лучших результатов по сравнению с "традиционными". Результаты анализа ключевого документа в сравнении с предшествующими обзорами состояния проектного управления и тенденциями в развитии стандартов управления проектами говорят о способности концепции "гимнастического" предприятия оказать влияние на практику проектного управления, образовательные и тренинговые программы и консалтинговые услуги в области управления проектами.Скачивания
Библиографические ссылки
Аштон А., Байер Ю. П. Управление или саморегулирование? Определение эффективного способа ведения бизнеса при продвижении счастья в современном мире: по результатам эмпирического исследования российских ИТ-компаниий // Управленческое консультирование. 2020. № 9. С. 126-144. DOI: 10.22394/1726-1139-2020-9-126-144.
Волкова А. А., Плотников В. А., Рукинов М.В. Цифровая экономика: сущность явления, проблемы и риски формирования и развития // Управленческое консультирование. 2019. № 4. С. 38-49.
Лихтин А. А. Проблемное поле современного публичного управления: контент-анализ научных публикаций // Управленческое консультирование. 2021. № 5. С. 78-86. DOI: 10.22394/1726-1139-2021-5-78-86.
Мирошников С. Н. Применение проектного подхода в рамках системы стратегического планирования регионального развития // Управленческое консультирование. 2019. № 11. С. 92-100. DOI: 10.22394/1726-1139-2019-11-92-100
Очаковская В.А. Применение гибридных методов в управлении проектами // Проблемы современной экономики. 2020. С. 128-130.
Петров М. Н. Гибкие и экстремальные методы управления проектами, как новая парадигма проектного управления // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Сер.: Экономика и право. 2017. № 4. С. 54-58.
Смирнов В. П., Шифрин М.Б. Внедрение проектно-ориентированного стиля управления в систему профессионального образования // Управленческое консультирование. 2021. № 3. С. 90-97. DOI: 10.22394/1726-1139-2021-3-90-97.
Титов С. А. Исследование масштабов использования проектно-ориентированных форм организации хозяйственной деятельности в высокотехнологических секторах экономики // Cloud of Science. 2014. Т. 1. № 1. С. 155.
Чаплина А. Н., Максименко И. А. Новая управленческая парадигма обеспечения баланса между исследованиями и эксплуатацией в целях достижения конкурентной устойчивости // Проблемы современной экономики. 2021. №. 2. С. 64-68.
Яновский В.В., Исаев А. П., Нещерет А. К. О реализации проектного подхода в государственном управлении и местном самоуправлении // Управленческое консультирование. 2018. № 1 (7). С. 8-16. DOI: 10.22394/1726-1139-2018-7-8-16.
Bazeley P. ‘Mixed methods in management research: Implications for the field' // Electronic Journal of Business research Methods. 2015. N 13 (1). P. 27-35.
Bredillet C. From the editor. Exploring research in project management: Nine schools of project management research (p. 2) // Journal of Project Management. 2007. N 38 (3). Vol. 3-5. P. 26-34.
Gedzun W. The entrepreneurial project manager // ProjectManagement.com. 2016. URL: https://www.projectmanagement.com/contentPages/article.cfm?ID=344389&thisPageURL=/articles/344389/The-Entrepreneurial-Project-Manager_=_ (дата обращения: 03.10.2021).
Gilb T. Evolutionary project management: Multiple performance, quality and cost metrics for early and continuous stakeholder value delivery. In Enterprise Information Systems VI. Springer, Dordrecht. 2006. P. 24-29.
Kuckartz U., Rädiker S. Using MAXQDA for Mixed Methods Research. The Routledge Reviewer's Guide to Mixed Methods Analysis, 2021. 305 p.
Laloux F. The future of management is teal // Strategy + business. 2015. N 80. P. 1-12.
Lumpkin G. T., Dess G. G. Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance // Academy of management Review. 1996. N 21 (1). P. 135-172.
O Reilly C. A., Tushman M. L. The ambidextrous organization // Harvard business review. 2004. N 82 (4). P. 74-83.
O'Connor G. C., DeMartino R. Organizing for radical innovation: An exploratory study of the structural aspects of RI management systems in large established firms // Journal of product innovation management. 2006. N 23 (6). P. 475-497.
Ojiako U. et al. The impact of project portfolio management practices on the relationship between organizational ambidexterity and project performance success // Production Planning & Control. 2021. P. 1-15.
Padalkar M., Gopinath S. Six decades of project management research: Thematic trends and future opportunities // International Journal of Project Management. 2016. N 34 (7). P. 1305-1321.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 7th ed. Newtown Square, PA. 2021.
PMI. Pulse of the Profession: Driving Success in Challenging Times. 2012. Newtown Square, PA. URL: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-american-english-2012.pdf?v=52c063b2-6a10-4a50-92fe-e23a11166d95&sc_lang_temp=en (дата обращения: 03.11.2021).
PMI. Pulse of the Profession: The High Cost of Low Performance. 2013. Newtown Square, PA. URL: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/the-high-cost-of-low-performance-2013 (дата обращения: 03.11.2021).
PMI. Project Management circa 2025. Edited by David I. Cleland, Bopaya Bidanda. Project management institute Inc. 2009. Newtown Square, PA.
PMI. Pulse of the Profession: Success in Disruptive Times. 2018. Newtown Square, PA. URL: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2018 (дата обращения: 03.11.2021).
PMI. Pulse of the Profession: The Future of Work. 2019. Newtown Square, PA. URL: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2019.pdf?v=ff445571-0b23-4a2b-a989-44eb20df55bd&sc_lang_temp=en (дата обращения: 03.11.2021).
PMI. Pulse of the Profession: Beyond Agility. 2021. Newtown Square, PA. URL: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2021 (дата обращения: 03.11.2021).
Sender S. W. Systematic agreement: A theory of organizational alignment // Human Resource Development Quarterly. 1997. N 8 (1). P. 23-40.
Smith A. C., Sutherland F., Gilbert D. H. Reinventing innovation: Designing the dual organization. Springer. 2017. 432 p.
Tushman M. L., O'Reilly III C. A. Ambidextrous organizations: Managing evolutionary and revolutionary change // California management review.1996. N 38 (4). P. 8-29.
Weber Y., Tarba S. Y. Strategic agility: A state of the art introduction to the special section on strategic agility // California Management Review. 2014. N 56 (3) P. 5-12.
