Инжиниринг внедрения стратегического менеджмента в компании. Модели, этапы и риски
Ключевые слова:
инжиниринг бизнес-процессов, реинжиниринг, адаптивность, модельный аппарат, внедрение стратегического менеджмента, архитектура стратегического менеджмента, процесс формирования стратегии, объектная модельАннотация
Целью исследования является выработка рекомендаций по инжинирингу процесса внедрения стратегического менеджмента на предприятиях реальной экономики на основе эмпирического опыта и анализа научного и библиографического контента. В ходе исследования были проанализированы российские и зарубежные источники, описывающие проблемы, ошибки и ход реализации процесса внедрения стратегического менеджмента. Научной новизной данной работы является систематизация практики и выработка рекомендаций относительно внедрения стратегического менеджмента, в отличие от широко освещаемого процесса выработки стратегии.Методологической основой процесса внедрения автор предлагает принять инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов. Задачами исследования являются обоснование актуальности темы, проведение библиографического обзора, систематизация российского и зарубежного опыта (ошибок и проблем) внедрения стратегического менеджмента, разработка практических рекомендаций по внедрению, разработка элементов модельного аппарата для использования в процессе внедрения стратегического менеджмента.Результатами являются разработанные цикл и компонентная структура стратегического менеджмента, схема идентификации и роли корпоративной и бизнес-стратегии в стратегическом менеджменте, схема проектного и процессного менеджмента в контексте реализации стратегического менеджмента, детерминация основных прецедентов и объектов данного процесса, укрупненные этапы процесса внедрения стратегического менеджмента. Выводами исследования являются необходимость дифференцирования корпоративной и бизнес-стратегии компании, формирования отдельных процессного и проектного управленческих аппаратов, учета ошибок и рисков из практики внедрения стратегического менеджмента, инжиниринга процесса внедрения стратегического менеджмента с построением объектной модели, а также этапов реализации данного процесса. Дальнейшие исследования будут посвящены совершенствованию методологической базы внедрения стратегического менеджмента в различных отраслях с учетом масштаба бизнеса и степени зрелости системы его управления, а также систематизация практики в указанной области.Скачивания
Библиографические ссылки
Бабкин А. В. Кирильчук С. П., Наливайченко Е. В. Парадокс экономики потребления как источника финансирования инвестиций развития Индустрии 4.0/5.0 // π-Economy. 2024., Т. 17, № 2. C. 100–130. DOI: 10.18721/JE.17206. EDN: IVPXAF
Бабкин А. В. Шкарупета Е. В. Индустрия 6.0: сущность, тенденции и стратегические возможности для России // Экономика промышленности. 2024. Т. 17, № 4. C. 353–377. DOI: 10.17073/2072-1633-2024-4-1369. EDN: ABNUQK
Барановский В. Цифровая трансформация и стратегическое управление: переосмысление понятий, подходов и организационных форм // π-Economy. 2025. Т. 18, № 4. C. 54–67. DOI: 10.18721/JE.18403 EDN: ODLBIK
Борисова Т. А., Дмитриев В. Я. Применение стандарта ИСО 9001:2015 и реинжиниринг процессов в управлении качеством образовательных услуг // Экономика и управление. 2017. № 10 (144), C. 39-46. EDN: YKUZQG
Воронова О. В. Адаптация ADM метода стандарта TOGAF к разработке и внедрению архитектурных решений в сфере сетевого FMCG-ритейла //Экономика и управление. 2019. № 7 (165). C. 97–107. DOI: 10.35854/1998-1627-2019-7-97-107. EDN: CTXVXO
Гассман О., Франкенбергер К., Шик М. Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов. Москва : Альпина Паблишер, 2024.
Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. Санкт-Петербург : Питер, 1999.
Друкер П. О профессиональном менеджменте. Москва : Вильямс, 2006.
Клейнер Г. Б. От теории предприятия к теории стратегического управления // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1 (1). C. 31–56. EDN: HTYFGX
Красюк Т. Н. Проблемы управления адаптивностью экономической системы на примере финансовой экосистемы // Вестник экспертного совета. 2021. № 2 (25). C. 83–89. EDN: NMKAWT
Красюк Т. Н. Инжиниринг стратегического планирования на разных экономических уровнях. Особенности реализации для микроэкономики // Сб. трудов «Стратегическое планирование и развитие предприятий : материалы ХХVI Всероссийского симпозиума». Ред. Клейнер Г. Москва, 2025. С. 167–174. DOI: 10.34706/978-5-8211-0833-3-S1-32. EDN: RYTOGV
Кузьмина К. А. Опыт управления проектом цифровизации в фармацевтической производственной компании / К. А. Кузьмина, Ю. О. Носова, О. Г. Смешко, С. С. Борисова // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 2, № 1 (144). C. 11–22. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.01.02.002. EDN: PBGCUK
Минцберг Г. А. Действуй эффективно. Лучшая практика менеджмента. Санкт-Петербург : Питер, 2011.
Минцберг Г. А. Школы стратегий. Санкт-Петербург : Питер, 2001.
Мян В. Модели прогнозирования с применением искусственного интеллекта в отраслевой экономике // π-Economy. 2024. Т. 17, № 1. C. 27–40. DOI: 10.18721/JE.17102. EDN: WDFBBV
Оборина А. Реинжиниринг бизнес-процессов как основа системы нормирования труда административно-управленческого персонала // Экономика труда. 2023. Т. 10, № 8. C. 1219–1236. DOI: 10.18334/et.10.8.118913. EDN: GKKYST
Ойхман Е. П. Реинжиниринг бизнеса. Москва : Финансы и статистика, 1997.
Остервальдер А. Разработка ценностных предложений. Москва : Альпина Паблишер, 2024.
Пирзада К. Интеграция бизнес-стратегий с целями устойчивого развития / К. Пирзада, К. Ахмед, Г. Моэнс // Форсайт. 2023. Т. 17, № 2. С. 5–7. DOI: 10.17323/2500-2597.2023.2.5.7. EDN HFAWZZ
Портер М. Конкурентное преимущество. Москва : Альпина Паблишер, 2016.
Смешко О. Г., Мордовец В. А., Добкин А. С. Корпоративные стратегии развития промышленных предприятий и учебных заведений в VUCA-мире при цифровой трансформации экономики // Технико-технологические проблемы сервиса. 2024. № 2 (68). C. 80–84. EDN: RCZUEJ
Смешко О. Г., Мордовец В. А., Варданян Э. О. Цифровые инструменты как ключевой элемент технологии управления человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации // Экономика и управление. 2024. № 1 (30), C. 35–42. DOI: 10.35854/1998-1627-2024-1-35-42. EDN: CWVKCF
Сяоянь В., Хашим Н. А. Концептуальные основы стратегического менеджмента // Форсайт. 2023. Т. 17, № 3. C. 78–87. DOI: 10.17323/2500-2597.2023.3.78.87. EDN: HGLXQR
Уткин Э. Бизнес-реинжиниринг. Москва : ЭКМОС, 1998.
Фаттахов Х. И. Стратегии и инновационные решения для обеспечения устойчивого роста и повышения конкурентоспособности организаций в контексте цифровой трансформации // π-Economy. 2025. Т. 18, № 3. C. 29–46. DOI: 10.18721/JE.18302. EDN: YGEASG
Якобсон Л. И. Стратегическое планирование в условиях неопределенности: адаптивность ради устойчивости // Журнал Новой экономической ассоциации. 2023. № 4 (61). C. 230–236. DOI: 10.31737/22212264_2023_4_230-236. EDN: QWLFBY
Al-Moaid N. A. Developing dynamic capabilities for successful digital transformation projects: the mediating role of change management //Journal of Innovation and Entrepreneur-ship, 2024. 13(1), P. 85. DOI: 10.1186/s13731-024-00446-9. EDN: NJQREU
Ansoff H. I. Strategies for Diversification // Harvard Business Review, Cambridge. 1957. Vol. 35. Iss. 5. P. 113–124.
Garcia-Buendia N. Strategic supplier performance in a competitive landscape: Enhancing organizational performance through lean supply chain management / N. Garcia-Buendia, J Moyano-Fuentes, Ju. M. Maqueira-Marín [et al.] // BRQ Business Research Quarterly. 2023. DOI: 10.1177/23409444231210566
Grant R. M. Contemporary Strategy Analysis (Eleventh edition). Hoboken, USA: Wiley, 2022.
Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution // Business Horizons, 36, P. 90–91. 1993. DOI: 10.1016/S0007-6813(05)80064-3
Holm C. G. Creating effective strategy implementation: a systematic review of managerial and organizational levers // Review of Managerial Science, 2025, 33. DOI: 10.1007/s11846-02500880-3. EDN: QBWZPA
-Torres J. M. The role of future-oriented technology analysis in e-Government: a systematic review // European Journal of Futures Research. 2017. 5(1), 15. DOI: 10.1007/s40309-017-0131-7. EDN: XXYTOH
Steiner G. Top Management Planning. Macmillan, New York, 1969.
Obstacles to strategy implementation and success factors: a review of empirical literature // Strategic Management, 2021. 2 (26), P. 012–030. DOI: 10.5937/StraMan2102012V. EDN: AAXJTW
