Competition as an Economic Phenomenon: the Main Directions of Research

Authors

  • Alexander Alexandrovich Kosyrew Северо-Западный институт управления - филиал РАНХиГС , North-West Institute of Management - branch of the Russian President Academy of National Economy and Public Administration Автор

Keywords:

competition, competition theory, cooperation, rivalry

Abstract

In article the author’s position in the developed discussion after the publication of article of F. Hayek’s “Sense of a competition” is stated. The point of view on the competition nature as economic phenomenon is given reason. The right to existence of the uniform system theory of a competition is proved. Evolution of various approaches to studying of essence of a competition is shown, their classification is resulted.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Вопросы теории конкуренции. Круглый стол // Современная конкуренция. 2010. № 3(21). С. 4-37.

Конкуренция - противоречивый идеал. Круглый стол // Современная конкуренция. 2011. № 1(25). С. 30-54.

Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. М.: Международные отношения, 1993.

Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Паблишер, 2011.

Радаев В. В. Конкуренция как социально укорененный процесс // Экономическая школа: альманах. Т. 6. Конкуренция и конкурентная политика. 2008. С. 63-78.

Рубин Ю. Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции // Современная конкуренция. 2010. № 3(21). С. 38-67.

Стенограмма круглого стола «Оценка состояния конкуренции и конкурентной среды» // Современная конкуренция. 2014. № 2(44). С. 3-38.

Хайек Ф. Смысл конкуренции // Современная конкуренция. 2009. № 3(15). С. 18-28.

Хмелькова Н. В. От конкуренции к со-конкуренции: новая логика конкурентного сотрудничества // Журнал экономической теории. 2010. № 1. С. 145-154.

Downloads

Published

2014-12-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

Kosyrew A.A. Competition as an Economic Phenomenon: the Main Directions of Research // Administrative Consulting. 2014. no. 10. P. 29–35.