Personal and Professional Frustrations Subjects of Public and Municipal Services

Authors

  • Yulia Mikhailovna Bolshakova Санкт-Петербургский государственный экономический университет , Saint-Petersburg State University of Economics Автор

Keywords:

public employee, professional frustration, office behavior

Abstract

The article analyzes the problems of professional portrait of the modern state and municipal employee. The results of the author’s research professional frustrations state and municipal employee. The estimation reactions frustration modern officia l reactions to frustration factor «adaptation time in office». We analyze ability for social adaptation and official conduct of employees of state and municipal government.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Беляева И. Н. Соотношение стилей профессионального поведения и личностных характеристик (на примере специалистов по продажам): автореф. … канд. психол. наук. СПб.: СПбГУ, 2012.

Зеер Э. Ф. Психология профессий. Екатеринбург. 1999.

Колянов А. Ю. Профессиональная деформация личности политического журналиста: автореф. … канд. полит. наук. СПб.: СПбГУ, 2007. С. 21.

Маркова А. К. Психология профессионализма. М., 1996. С. 56-57.

Рогов Е. И. Настольная книга практического психолога в образовании: учеб. пособие. М., 1996.

Тарабрина П. В. Методика изучения фрустрационных реакций (Picture-Frustration Study, S. Rosenzweig) // Иностранная психология. 1994. Т. 4. № 2.

Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика. М.: РАГС, 1998. С. 111.

Фрустрация: понятие и диагностика / сост. Л. И. Дементий. Омск: Изд-во ОмГУ, 2004. 68 с.

Хачатурова М. Р. Временная перспектива управленцев различного уровня и ее связь с выбором типа совладающего поведения в трудных ситуациях: материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых «Психология XXI века». СПб., 2011. Стр. 418-420.

Downloads

Published

2014-11-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

Bolshakova Y.M. Personal and Professional Frustrations Subjects of Public and Municipal Services // Administrative Consulting. 2014. no. 6. P. 7–14.